A.《企业再造工程》
B.《管理的革命》
C.《第五项修炼》
D.《管理的实践》
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为了下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
A.均属于前馈控制
B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制,后者属反馈控制
D.前者属反馈控制, 后者属前馈控制
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.程序化决策
A.60台
B.70台
C.80台
D.90台
A.前向一体化
B.后向一体化
C.混合一体化
D.横向一体化
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
A.工场照明试验
B.继电器装配室试验
C.大规模访谈
D.接线板接线工作室试验
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、决策、组织、 领导、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制
D.计划、组织、人事、 指挥、协调
A.效价高低是激励是否有效的关键
B.期望值高低是激励是否有效的关键
C.由于存在着负效价,应引起领导者注意
D.应把效价和期望值进行优化组合
A.人际技能、概念技能、技术技能
B.技术技能、人际技能、 概念技能
C.概念技能、人际技能,技术技能
D.概念技能、技术技能、 人际技能
A.金牛
B.瘦狗
C.明星
D.幼童
A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意
D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥
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