A.战略决策
B.战士决策
C.管理决策
D.业务决策
A.王鹏的基础较好,发奋努力的话有可能各门课都考90分以上
B.奖励的东西一直都是王鹏想要的
C.王鹏的父亲是个说话算话的人
D.以上三种情况同时存在才可以
A.滚动计划法
B.水平多元化
C.时间序列分析法
D.综合评价法
A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
B.期望概率的高低是激励是否有效的关键
C.应把目标效价和期望的概率进行优化组合
D.效价比期望更重要
A.客户
B.内部经营过程
C.学习成长
D.财务
A.部队中的班长语战士谈心
B.高中生制定自己的学习计划
C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况
D.医院的外科主任主持会诊
A.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D.激励功能
A.工作互不干涉
B.工作成就感
C.人际关系
D.公司政策
A.外部审计
B.内部审计
C.管理审计
D.经营审计
A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的
B.业务增长率反映业务增长的速度,影响投资回报期
C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资
D.“金牛”型经营单位的市场占有率高,业务增长率较低
A.一个好汉三人帮
B.三个和尚没水吃
C.十根筷子折不断
D.众人划桨开大船
A.组织规模的变化
B.外部环境的改变
C.技术的改变
D.组织战略的转变
A.通过经营权利和利益的分配来实现其功能的
B.防御型创新和进攻型创新
C.组织初期创新和组织发展过程创新
D.自发创新和有组织创新
A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德
A.被聘者具有“外部竞争优势”
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于被聘者迅速开展工作
D.评价变革效果,及时进行反馈
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