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财务管理专业(非师范类)
第一章 管理与管理学(管理学基础 )
1、人类的管理活动
免费2、管理的职能与性质
免费3、管理者的角色与技能
登录4、管理学的对象与方法
登录第二章 管理思想的发展
1、中国传统管理思想
2、西方传统管理思想
3、西方现代管理思想的发展
4、中国现代管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
1、管理原理的特征
2、系统原理
3、人本原理
4、责任原理
5、效益原理
6、适度原理
第四章 管理道德与社会责任
1、企业管理为什么需要伦理道德
2、几种相关的道德观
3、道德管理的特征和影响管理道德的因素
4、改善企业道德行为的途径
5、企业的社会责任
第五章 管理的基本方法
1、管理的方法论
2、管理的法律方法
3、管理的行政方法
4、管理的经济方法
5、管理的教育方法
6、管理的技术方法
第六章 决策
1、决策的定义、原则与依据
2、决策的类型与特点
3、决策的理论
4、决策的过程与影响因素
5、决策的方法
第七章 计划与计划工作
1、计划的概念及其性质
2、计划的类型
3、计划编制过程
第八章 计划的实施
1、目标管理
2、滚动计划法
3、网络计划技术
4、业务流程再造
第九章 组织设计
1、组织设计概述
2、组织设计的影响因素分析
3、部门化
4、集权与分权
第十章 人员配备
1、人员配备的任务、程序和原则
2、管理人员的选聘
3、管理人员的考评
4、管理人员的培训
第十一章 组织力量的整合
1、正式组织与非正式组织
2、直线与参谋
3、委员会
第十二章 组织变革与组织文化
1、组织变革的一般规律
2、管理组织变革
3、组织文化及其发展
第十三章 领导与领导者
1、领导的性质和作用
2、理想的领导者与领导集体
3、领导方式及其理论
4、领导艺术
第十四章 激励
1、激励的性质
2、激励理论
3、激励实务
第十五章 沟通
1、组织中的沟通
2、沟通的障碍及其克服
3、冲突与谈判
第十六章 控制与控制过程
1、控制及其分类
2、控制的要求
3、控制过程
4、危机与管理控制
第十七章 控制方法
1、预算控制
2、非预算控制
3、成本控制
4、其他控制方法
第十八章 管理的创新职能
1、创新及其作用
2、创新职能的基本内容
3、创新的过程和组织
第十九章 企业技术创新
1、技术创新的内涵和贡献
2、技术创新的源泉
3、技术创新的战略及其选择
第二十章 企业组织创新
1、企业制度创新
2、企业层级结构创新
3、企业文化创新
第一章 经济学导论
1、经济学的来源
2、经济学的框架
3、经济学的分析方法
第二章 需求、供给与均衡价格
1、需求
2、供给
3、市场均衡
4、弹性
第三章 消费者行为理论
1、效用理论概述
2、无差异曲线
3、预算约束线
4、消费者均衡
5、价格变动的替代效应和收入效应
第四章 生产者行为理论
1、企业
2、生产函数
3、短期生产函数
4、长期生产函数1
5、长期生产函数2
6、短期成本函数
7、长期成本函数
第五章 市场结构
1、企业收益、市场结构和利润最大化
2、完全竞争市场1
3、完全竞争市场2
4、垄断
5、垄断竞争
6、寡头
第六章 生产要素市场和收入分配
1、生产要素市场
2、要素收入的决定
第七章 市场失灵和微观经济政策
1、市场失灵与政府干预概述、垄断与反垄断
2、外部性
3、公共物品、信息不对称
第八章 国民收入核算
1、宏观经济指标及衡量
2、国民收入核算方法
3、国民收入核算中的恒等式
第九章 国民收入的决定
1、收入-支出模型1
2、收入-支出模型2
3、IS-LM模型1
4、IS-LM模型2
5、IS-LM模型3
6、IS-LM模型4
7、AD-AS模型1
8、AD-AS模型2
第十章 失业与通货膨胀
1、失业
2、通货膨胀
3、菲利普斯曲线
第十一章 宏观经济政策
1、财政政策
2、财政政策效应
3、货币政策
4、货币政策效应
5、相机抉择的经济政策
第十二章 开放经济理论
1、国际贸易理论、汇率与对外贸易
2、国际收支
第十三章 经济周期与增长
1、经济周期
2、经济增长
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- 课程概述
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网课班型
单科精讲班:包含单门课程精讲网课
适用省份
江苏
教材信息
《根据考纲自编课件(管理学原理与方法/经济学基础)》主编:周三多/董国良版次:第七版/2022版出版社:复旦大学出版社/首都师范大学出版社课程包含
课程精讲班:课程时长(3121分钟),课程章节(131节)
老师介绍
金丽丽教学经验:金丽丽,西华大学企业管理硕士, 广州某智能科技有限公司公司大数据分析讲师。学历职称:企业管理硕士-讲师闫燕春教学经验:江西师范大学硕士研究生,金融学专业,高校讲师。自考授课科目有金融学、投资银行理论与实务、西方经济学、金融理论与实务、金融学等课程。学历职称:硕士研究生-讲师