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第一章 组织发展与员工培训开发

1、 组织发展与战略性人力资源管理

免费

2、战略性人力资源管理与员工培训开发

免费

3、 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势 战略性人力资源管理和现代培训开发的功能定位

4、 现代培训与开发人员的素质要求

第二章 培训开发的教育学习原理

1、 学习理论及对培训的指导

2、 成人学习理论及对培训的指导

3、员工培训中学习效果的迁移

第三章 常见的培训方式及其选择

1、在职培训的方法及其选择

2、脱产培训的方法及其选择

第四章 以新兴技术为媒介的员工培训

1、以新兴技术为媒介的培训概述

2、以新兴技术为媒介的培训类型

3、以新兴技术为媒介的培训实施

第五章 培训需求分析

1、 培训需求分析概述

2、 组织层面的培训需求分析

3、工作层面的培训需求分析

4、人员层面的培训需求分析

第六章 培训项目的设计与实施

1、培训目标的确定和培训计划的制订

2、培训课程的开发选择和材料的准备

3、培训师的甄选和培训

4、培训的实施

第七章 培训效果评估

1、培训效果评估概述

2、培训评估的常见模型

3、柯氏评估模型的运用

4、 培训效果评估的方案设计和数据分析

5、 培训效果的经济价值分析

第八章 新员工入职培训

1、新员工人职培训的理论依据

2、新员工人职培训的需求分析与内容

3、新员工人职培训的实施与效果评估

第九章 管理人员的培训和开发

1、管理开发概述

2、管理开发的基本内容

3、一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用

第十章 职业生涯管理

1、职业生涯管理概述

2、职业生涯管理的相关基础理论

3、职业生涯管理实践

考试分析

1、考试分析

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