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第1章工程项目管理概论

1、项目和工程项目

免费

2、项目管理与工程项目管理

免费

3、工程项目建设程序

4、工程项目参与各方的管理职能

第2章工程项目的前期策划

1、工程项目的前期策划工作

2、工程项目的构思

3、工程项目的目标设计

4、工程项目的定义

5、工程项目的可行性研究

第3章工程项目招投标与合同管理

1、工程项目招投标1

2、工程项目招投标2

3、工程项目的合同管理

第4章工程项目管理组织与沟通

1、工程项目组织概述

2、工程项目组织形式

3、工程项目管理的模式

4、工程项目经理

5、项目经理部

6、工程项目的沟通管理

第5章工程项目进度管理

1、工程项目进度计划

2、双代号网络计划1

3、双代号网络计划2

4、单代号网络计划

5、双代号时标网络计划

6、工程项目进度计划实施中的检查与调整1

7、工程项目进度计划实施中的检查与调整2

8、工程项目进度控制1

9、工程项目进度控制2

第6章工程项目成本管理

1、工程项目成本管理概述

2、施工阶段项目成本预测

3、施工成本计划

4、施工阶段成本控制

5、施工成本的核算

6、施工成本分析与考核

第7章工程项目质量管理

1、工程项目质量管理概述

2、工程项目质量管理体系的建立和运行

3、工程项目施工阶段质量控制

4、工程项目施工质量验收

5、工程项目质量问题和质量事故的处理

第8章工程项目风险管理与保险

1、工程项目风险管理概述

2、工程项目风险识别

3、工程项目风险估计与评价

4、工程项目风险控制

5、工程项目保险

第9章生产要素管理、安全管理与现场管理

1、生产要素管理

2、安全管理

3、现场管理

4、工程项目后期管理

第10章工程项目后评价

1、工程项目后评价概述

2、国内外项目后评价

3、工程项目后评价的内容和指标

4、项目后评价的方法和程序

5、后评价的组织和实施

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