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第一章 中小企业战略管理导论

1、1.简单介绍本书章节及考试题型、特点

免费

2、2.中小企业的定义

免费

3、3.日本美国欧盟中小企业的界定标准

4、4.我国中小企业的界定标准

5、1.企业战略管理的概念、特点、作用

6、2.案例及解析:古井酒厂实施PPSP战略

7、3.企业战略管理的过程(结合古井酒解析)

8、4.战略管理者

9、1.中小企业实施战略管理的重要性(引入案例)

10、2.中小企业战略体系概述

11、1.中小企业的战略层次与发展战略

12、2.案例1

13、3.案例2

14、4.案例3

15、5.中小企业常用的几种经营战略

第二章 中小企业创业战略

1、1.本章总述及引入案例

2、2.创业活动的基本要素(海博翻译社)、创业要素环境(阿里巴巴)

3、1.创业者的类型、创业者的素质(马云)

4、1.市场调研1

5、2.市场调研2

6、3.创业时选择行业的基本原则(洗衣机)

7、4.行业选择的定性分析、行业选择的定量分析

8、5.经营方式选择

9、1.个人独资企业要点及习题

10、2.合伙企业要点及习题

11、3.有限责任公司(1)

12、4.有限责任公司(2)

13、5.各种企业组织形式的优劣势比较(1)

14、6.各种企业组织形式的优劣势比较(2)

15、1.中小企业创业成功因素及制约我国中小企业创业的因素

16、1.培育创业精神、建立健全我国中小企业创业支持体系

第三章 中小企业融资方式

1、1.内源融资定义及方式(1)

2、2.内源融资定义及方式(2)

3、3.内源融资定义及方式(3)

4、4.外源融资定义及方式(1)

5、5.外源融资定义及方式(2)

6、6.案例分析(1)

7、7.案例分析(2)

8、8.影响企业融资方式选择的因素(案例分析)

9、9.融资方式的选择策略

10、10.案例分析

11、11.企业生命周期不同阶段融资方式的选择(华为案例)

12、1.我国中小企业融资现状(华为案例)

13、2.我国中小企业融资难的成因分析

14、1.美国、日本中小企业融资支持体系

15、2.欧盟中小企业融资支持体系及习题

16、1.政府、社会、企业层面对策

17、2.案例分析

第四章 中小企业人力资源管理战略

1、1.人力资源管理战略规划的含义、主要任务、意义

2、2.企业不同发展阶段的人力资源管理战略

3、3.企业不同发展阶段的人力资源管理战略之三、四阶段

4、4.我国中小企业人力资源管理战略中存在的问题及案例

5、1.员工招聘概述+案例

6、2.案例+内部招聘、外部招聘的定义、内外部招聘的途径、优缺点

7、3.人力资源的有效配置

8、1.员工培训与开发的内涵和原则

9、2.案例一

10、3.案例二

11、4.企业属性与员工培训及案例

12、5.培训与开发的实施、案例

13、1.薪酬的概念、构成

14、2.案例

15、3.中小企业的薪酬战略

16、4.战略性薪酬管理

17、5.案例

第五章 中小企业技术研发战略

1、1.技术研发战略的基本含义和组成部分

2、2.技术研发战略与通用竞争战略的关系及案例

3、3.技术研发战略观

4、1.技术研发战略的特征、形成、意义及案例

5、1.根据技术研发能力、技术研发地位划分及主体的不同分

6、2.根据技术研发对象性质差异分、根据技术研发对象的市场情况分

7、3.领先型技术研发战略

8、4.案例

9、5.跟随型技术研发战略

10、6.模仿型、集成型技术研发战略

11、1.技术研发战略制定的主要依据

12、2.制定技术研发战略的基本步骤及概念案例

13、3.我国企业制定技术研发战略应注意的问题

第六章 中小企业营销战略

1、1.本章总述、市场的概念、市场营销的概念

2、2.市场营销观念的演化(1)

3、3.市场营销观念的演化(2)

4、4.市场营销观念的演化(3)、市场营销观念的总结

5、5.市场营销组合策略

6、1.中小企业营销的特点、战略思路

7、2.中小企业营销战略模式

8、3.中小企业的新产品开发战略(1)

9、4.中小企业的新产品开发战略(2)

10、5.中小企业的品牌战略

11、6.中小企业产品包装策略

12、7.成本导向定价法

13、8.竞争导向定价法、顾客导向定价法

14、9.心理导向定价法

15、10.折扣导向定价法、歧视导向定价法

16、11.新产品定价

17、12.分销渠道的概念(小米手机案例分析)

18、13.分销渠道类型和选择分销渠道模式的原则

19、14.促销策略的概念、人员推销、广告

20、15.公共关系

21、16.营业推广

22、1.产品生命周期的定义(MP3案例)、产品生命周期的四个阶段

23、2.产品不同阶段的营销策略选择(1)

24、3.产品不同阶段的营销策略选择(2)

第七章 中小企业信息化战略

1、1.信息化的提出

2、2.企业信息化的定义、中小企业信息化的特征

3、3.案例

4、4.中小企业信息化的特点、建设、意义(1)

5、5.中小企业信息化的特点、建设、意义(2)

6、1.企业信息化的内容六项

7、1.中小企业信息化战略规划模型、制定步骤

8、2.案例

9、1.中小企业信息化战略模式及我国中小企业信息化战略模式的选择

10、2.案例

11、1.现状和问题及案例

12、1.发展趋势

第八章 中小企业文化战略

1、1.企业文化的定义和内容

2、2.企业文化的性质及功能

3、3.企业文化的案例分析(1)

4、4.企业文化的案例分析(2)

5、1.美国文化的特点

6、2.案例

7、3.日本文化的特点

8、4.案例

9、5.欧盟企业文化的特点及案例

10、6.中国企业文化的特点(华为案例)

11、1.我国中小企业文化建设的现状、误区

12、2.案例

13、1.中小企业文化建设应遵循的原则、措施

14、2.企业生命周期不同阶段的文化建设及案例

第九章 中小企业国际化战略

1、1.企业国际化的含义及特点

2、2.企业国际化的案例

3、3.传统企业国际化理论、中小企业国际化比较优势理论

4、4.新兴的中小企业国际化理论1-2

5、5.新兴的中小企业国际化理论3-5

6、1.中小企业国际化经营的动机、目的+案例及过程

7、1.全球战略、国际战略

8、2.多国本土化战略、跨国战略及案例

9、1.内向型和外向型国际化战略

10、2.渐进与跨越发展战略+案例

11、3.中小企业联合协作战略+案例

12、4.中小企业品牌战略+案例、影响企业进入国际市场模式选择的因素

13、1.中小型跨国公司

第十章 中小企业政府扶持战略

1、1.政府扶持战略与中小企业发展

2、2.案例

3、1.美国的中小企业政府支持体系

4、2.美国案例

5、3.日本的中小企业政府支持体系(日本案例)

6、4.德国的中小企业政府支持体系及案例

7、5.对我国中小企业扶持体系的启示

8、1.我国中小企业政府扶持战略的历史演变

9、1.我国中小企业政府扶持体系的现状

10、2.我国中小企业政府扶持体系的问题、对策及案例

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      单科精讲班:单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库;注:如精讲课章节较少,且为课改后课程,则会在录播后逐步完善各个章节)

      适用省份

      河北,河南,广东,四川

      教材信息

      《中小企业战略管理》
      主编:彭璧玉、王忠、罗双发
      版次:2011年6月第1版出版社:科学出版社

      课程包含

      课程精讲班:课程时长(1503分钟),课程章节(151节

      老师介绍

      林娟
      教学经验:高校讲师,兰州理工大学硕士研究生,主讲企业管理、市场营销类课程,有丰富的教学经验
      学历职称:研究生-讲师

      优惠活动

      单科套餐班为组合班型,价格优惠,课程齐全,适合对单科学习要求高的学员!

      套餐一:可开通2门精讲(或4门串讲)课,送题库,168元/门(省60元)!

      套餐二:可开通3门精讲(或6门串讲)课,送题库,150元/门(省144元)!

      套餐三:可开通5门精讲(或10门串讲)课,送题库,138元/门(省300元)!

      整专业套餐:可开通13门精讲课,如专业课程大于13门,超出部分赠送; 平台网课不足13门,按比例退款;送题库,单科最高138元/门(最低省780元)!

      服务简介

      • 第1章 第一章 中小企业战略管理导论

      • 第2章 第二章 中小企业创业战略

      • 第3章 第三章 中小企业融资方式

      • 第4章 第四章 中小企业人力资源管理战略

      • 第5章 第五章 中小企业技术研发战略

      • 第6章 第六章 中小企业营销战略

      • 第7章 第七章 中小企业信息化战略

      • 第8章 第八章 中小企业文化战略

      • 第9章 第九章 中小企业国际化战略

      • 第10章 第十章 中小企业政府扶持战略

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