第一章 导论
1、企业战略
免费2、企业战略管理
免费第二章 企业战略管理体系
1、企业的使命和愿景
登录2、企业的宗旨
登录3、企业的战略目标
4、企业战略管理的层次结构
第三章 企业外部环境分析
1、企业宏观环境分析
2、行业经济特性与成功关键因素
3、行业竞争力分析
4、行业内战略群体分析
第四章 企业内部环境分析
1、企业资源与能力
2、价值链结构与分析
3、SWOT分析
4、竞争优势的基本构成要素和持续性
5、评估内部优势和劣势的方法
6、内部分析的目的
第五章 基本竞争战略
1、一般竞争战略
2、动态竞争战略
第六章 不同行业的竞争战略
1、新兴行业中的竞争战略
2、成熟行业中的竞争战略
3、衰退行业中的竞争战略
4、分散行业中的竞争战略、经营单位战略
第七章 企业跨国经营战略
1、企业跨国经营的战略制定
2、国际化经营的战略类型与选择
3、营造跨国公司的经营优势
4、跨国公司内母子公司关系的演化
5、跨国公司发展的新趋势
6、中国企业跨国经营战略
第八章 公司战略
1、公司战略的基本形式
2、进入战略
3、企业并购
4、一体化战略
5、多样化战略
6、合资经营
第九章 战略评价与选择
1、战略评价的意义和战略评价的组织
2、战略评价标准
3、战略评价方法
4、战略选择过程
第十章 战略实施与控制
1、战略实施的重要性和误区
2、战略实施的模式
3、战略实施的考核与激励
4、战略实施过程的领导
5、战略控制
第十一章 战略与组织结构
1、组织结构设计原理
2、组织结构的类型
3、战略与组织结构的关系
第十二章 战略与企业文化
1、企业文化的概念
2、构成企业文化的要素
3、企业文化与企业战略的关系
4、企业文化的再造
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
甘肃
课程包含
课程精讲班：课程时长（1025分钟），课程章节（50节）
老师介绍
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套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
服务简介
第1章 第一章 导论
1、企业战略
免费2、企业战略管理
免费第2章 第二章 企业战略管理体系
1、企业的使命和愿景
登录2、企业的宗旨
登录3、企业的战略目标
4、企业战略管理的层次结构
第3章 第三章 企业外部环境分析
1、企业宏观环境分析
2、行业经济特性与成功关键因素
3、行业竞争力分析
4、行业内战略群体分析
第4章 第四章 企业内部环境分析
1、企业资源与能力
2、价值链结构与分析
3、SWOT分析
4、竞争优势的基本构成要素和持续性
5、评估内部优势和劣势的方法
6、内部分析的目的
第5章 第五章 基本竞争战略
1、一般竞争战略
2、动态竞争战略
第6章 第六章 不同行业的竞争战略
1、新兴行业中的竞争战略
2、成熟行业中的竞争战略
3、衰退行业中的竞争战略
4、分散行业中的竞争战略、经营单位战略
第7章 第七章 企业跨国经营战略
1、企业跨国经营的战略制定
2、国际化经营的战略类型与选择
3、营造跨国公司的经营优势
4、跨国公司内母子公司关系的演化
5、跨国公司发展的新趋势
6、中国企业跨国经营战略
第8章 第八章 公司战略
1、公司战略的基本形式
2、进入战略
3、企业并购
4、一体化战略
5、多样化战略
6、合资经营
第9章 第九章 战略评价与选择
1、战略评价的意义和战略评价的组织
2、战略评价标准
3、战略评价方法
4、战略选择过程
第10章 第十章 战略实施与控制
1、战略实施的重要性和误区
2、战略实施的模式
3、战略实施的考核与激励
4、战略实施过程的领导
5、战略控制
第11章 第十一章 战略与组织结构
1、组织结构设计原理
2、组织结构的类型
3、战略与组织结构的关系
第12章 第十二章 战略与企业文化
1、企业文化的概念
2、构成企业文化的要素
3、企业文化与企业战略的关系
4、企业文化的再造
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