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2、1.2 公共部门人力资源管理的理念演进

3、1.3 公共部门人力资源管理的特征与功能

4、1.4 公共部门人力资源管理的目标

5、1.5 公共部门人力资源管理机构的角色与责任

6、1.6 变革中公共部门人力资源管理者的知能和守则

7、2.1 选拔制度

8、2.2 任用制度

9、2.3 监察制度

10、2.4 考课和奖惩制度

11、2.5 等级、俸禄和其他待遇

12、2.6 休假、退休和抚恤制度

13、3.1 现代公务员制度的缘起与理论基础

14、3.2 公务员制度的特征与运行机制

15、3.3 公务员制度的发展与面对的挑战

16、3.4 我国公务员制度的改革与完善

17、4.1 公共部门人力资源管理的法律体系

18、4.2 公共部门与公职人员的法律关系

19、4.3 公职人员的宪法权利与相关的法律问题

20、4.4 公职人员权利、义务的法律规定

21、4.5 公共部门人力资源管理机构的法律责任

1、5.1 人力资源战略问题与环境因素评价

2、5.2 人力资源战略的制定

3、5.3 人力资源战略的实施与评价

4、6.1 工作分析与职位评价概述

5、6.2 工作分析的内容及其方法

6、6.3 职位评价的方法

7、7.1 公共部门职位管理的演变

8、7.2 人员分类管理概述

9、7.3 品位分类管理

10、7.4 职位分类管理

11、7.5 人员分类管理制度的发展趋势与中国公共部门的人员分类

12、8.1 人员招募计划

13、8.2 人员招募甄选

14、8.3 人员甄选方法与技术

15、8.4 中国公务员的录用制度

1、9.1 公共部门员工绩效考核的含义与作用

2、9.2 公共部门员工绩效考核的主体与内容

3、9.3 公共部门员工绩效考核的方法

4、9.4 公共部门绩效考核实施及其结果应用

5、10.1 职业发展管理的含义与意义

6、10.2 职业生涯规划

7、10.3 促进员工职业生涯发展的政策与策略

8、11.1 公共部门人力资源培训的重要性

9、11.2 公共部门人力资源培训的基本类型

10、11.3 公共部门人力资源培训需求评估

11、11.4 公共部门人力资源培训体系的构建

12、11.5 公共部门人力资源培训的技术方法

13、11.6 公共部门人力资源培训的评估

14、12.1 薪酬概述

15、12.2 薪酬等级制度

16、12.3 薪酬形式

17、12.4 激励薪酬

18、12.5 高级管理人员薪酬

19、13.1 福利的含义与意义

20、13.2 津贴制度

21、13.3 社会保险制度

1、14.1 公共部门学习型组织的创建

2、14.2 公共部门团队建设与发展

3、14.3 公共部门的质量管理:从全面质量管理到6σ(六西格玛) 质量管理

4、14.4 公共部门人力资源管理系统的改进与创新