第一章 营销渠道的组织结构与功能
1、营销渠道的定义与功能
免费2、分销渠道的结构
免费3、渠道的演化
登录4、渠道的改进与创新
登录第二章 分销渠道的战略设计
1、分销渠道战略设计概述
2、分销渠道环境分析
3、分销渠道战略设计的目标和原则
4、分销渠道模式的选择和实施
第三章 零售——分销渠道的终端
1、零售业的职能
2、主要的零售业态。
3、网上直销 B2C
4、连锁经营
5、特许经营
第四章 企业间的分销中介——批发商
1、批发商的职能与构成
2、代理商
3、生产企业自营销售组织
4、网上直销 B2B
第五章 渠道选择
1、寻找渠道成员
2、对渠道成员的评价
3、渠道成员的确定
4、确保渠道成员的稳定
第六章 渠道领导与激励
1、渠道领导与领袖
2、获得、运用和保持权力
3、渠道沟通
4、渠道激励
第七章 渠道成员的沖突与合作
1、营销渠道中的关系营销
2、渠道油突及解决方法
3、渠道战略联盟
第八章 渠道控制
1、渠道控制的肉涵
2、渠道控制的重要性和有效性
3、影响渠道控制的因素
4、渠道控制的方式
第九章 营销渠道中的物流管理
1、物流的含义与基本功能
2、物流决策的核心——整体效果最优
3、物流管理的主要决策
4、配送管理
5、现代供应链管理与第三方物流
第十章 信息系统与渠道管理
1、信息系统的概念、结构与作用
2、渠道信息系统的主要功能
3、渠道信息系统的实施
第十一章 渠道绩效评估
1、渠道评估的定义与流程
2、渠道整体绩效评估
3、渠道成员的财务贡献评估
4、渠道成员综合评价
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
河北
课程包含
课程精讲班：课程时长（488分钟），课程章节（44节）
老师介绍
优惠活动
单科套餐班为组合班型，价格优惠，课程齐全，适合对单科学习要求高的学员！
套餐一：可开通2门精讲(或4门串讲)课，送题库，168元/门（省60元）！
套餐二：可开通3门精讲(或6门串讲)课，送题库，150元/门（省144元）！
套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
服务简介
第1章 第一章 营销渠道的组织结构与功能
1、营销渠道的定义与功能
免费2、分销渠道的结构
免费3、渠道的演化
登录4、渠道的改进与创新
登录第2章 第二章 分销渠道的战略设计
1、分销渠道战略设计概述
2、分销渠道环境分析
3、分销渠道战略设计的目标和原则
4、分销渠道模式的选择和实施
第3章 第三章 零售——分销渠道的终端
1、零售业的职能
2、主要的零售业态。
3、网上直销 B2C
4、连锁经营
5、特许经营
第4章 第四章 企业间的分销中介——批发商
1、批发商的职能与构成
2、代理商
3、生产企业自营销售组织
4、网上直销 B2B
第5章 第五章 渠道选择
1、寻找渠道成员
2、对渠道成员的评价
3、渠道成员的确定
4、确保渠道成员的稳定
第6章 第六章 渠道领导与激励
1、渠道领导与领袖
2、获得、运用和保持权力
3、渠道沟通
4、渠道激励
第7章 第七章 渠道成员的沖突与合作
1、营销渠道中的关系营销
2、渠道油突及解决方法
3、渠道战略联盟
第8章 第八章 渠道控制
1、渠道控制的肉涵
2、渠道控制的重要性和有效性
3、影响渠道控制的因素
4、渠道控制的方式
第9章 第九章 营销渠道中的物流管理
1、物流的含义与基本功能
2、物流决策的核心——整体效果最优
3、物流管理的主要决策
4、配送管理
5、现代供应链管理与第三方物流
第10章 第十章 信息系统与渠道管理
1、信息系统的概念、结构与作用
2、渠道信息系统的主要功能
3、渠道信息系统的实施
第11章 第十一章 渠道绩效评估
1、渠道评估的定义与流程
2、渠道整体绩效评估
3、渠道成员的财务贡献评估
4、渠道成员综合评价
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示：如您需的自考学习资料本网暂时没有，请于工作日08:00-18:00，点击这里，联系客服补充。
