第1章-2024
1、工程项目投资管理制度
免费2、工程建设实施程序
免费3、工程承包模式
登录4、工程监理
登录5、工程质量监督
6、工程参建各方主体管理目标和任务
7、工程项目管理组织
8、项目经理
9、工程项目管理规划
10、施工组织设计
11、工程项目目标动态控制
第2章-2024
1、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系
2、卓越绩效管理、全面一体化管理
3、风险管理与社会责任管理体系、项目管理标准体系
第3章-2024
1、招标方式与程序
2、合同计价方式（一）
3、合同计价方式（二）
4、施工投标、工程总承包投标
5、施工投标合同管理（一）
6、施工投标合同管理（二）
7、施工投标合同管理（三）
8、施工投标合同管理（四）
9、工程总承包合同管理、专业分包与劳务分包合同管理
10、材料设备采购合同管理
11、工程承包风险管理
12、工程担保、工程保险
第4章-2024
1、工程进度影响因素与进度计划系统
2、流水施工特点及表达方式
3、流水施工参数
4、流水施工基本方式（一）
5、流水施工基本方式（二）
6、工程网络计划编制程序和方法
7、时间参数计算方法（一）
8、时间参数计算方法（二）
9、时间参数计算方法（三）
10、时间参数计算方法（四）
11、时间参数计算方法（五）
12、时间参数计算方法（六）
13、关键工作及关键线路确定方法（一）
14、关键工作及关键线路确定方法（二）
15、施工进度计划实施中的检查与分析、实际进度与计划进度比较方法
16、施工进度计划调整方法及措施
第5章-2024
1、工程质量形成过程及影响因素、全面质量管理
2、工程质量管理体系
3、施工质量抽样检验方法
4、施工质量统计分析方法（一）
5、施工质量统计分析方法（二）
6、施工准备质量控制、施工过程质量控制
7、施工质量检查验收
8、施工质量事故预防与调查处理
第6章-2024
1、工程成本影响因素及管理流程
2、施工成本计划
3、施工成本控制
4、施工成本分析
5、施工成本管理绩效考核
第一章-2023
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目管理的目标和任务（三）
5、建设工程项目的组织（一）
6、建设工程项目的组织（二）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式（一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制
13、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
15、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
16、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章-2023
1、成本管理的任务、程序和措施（一）
2、成本管理的任务、程序和措施（二）
3、成本计划（一）
4、成本计划（二）
5、成本控制（一）
6、成本控制（二）
7、成本核算
8、成本分析和成本考核（一）
9、成本分析和成本考核（二）
第三章-2023
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）、建设工程项目进度控制的措施
第四章-2023
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系（一）
3、建设工程项目质量控制体系（二）
4、建设工程项目施工质量控制（一）
5、建设工程项目施工质量控制（二）
6、建设工程项目施工质量验收（一）
7、建设工程项目施工质量验收（二）
8、施工质量不合格的处理
9、数理统计方法在工程质量管理中的应用
10、建设工程项目质量的政府监督
第五章-2023
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理（一）
3、建设工程安全生产管理（二）
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（一）
5、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（二）
6、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第六章-2023
1、建设工程施工招标与投标（一）
2、建设工程施工招标与投标（二）
3、建设工程合同的内容（一）
4、建设工程合同的内容（二）
5、合同计价方式（一）
6、合同计价方式（二）
7、建设工程施工合同风险管理
8、建设工程施工合同实施
9、建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同
第七章-2023
1、建设工程项目信息管理
第一章（2022-宿吉南）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目的组织（一）
5、建设工程项目的组织（二）
6、建设工程项目的组织（三）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式（一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制（一）
13、建设工程项目目标的动态控制（二）
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
15、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
16、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
17、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章（2022-宿吉南）
1、成本管理的任务、程序和措施（一）
2、成本管理的任务、程序和措施（二）
3、成本分析和成本考核（一）
4、成本分析和成本考核（二）
5、成本计划（一）
6、成本计划（二）
7、成本控制（一）
8、成本控制（二）
9、成本核算
第三章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（九）
12、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（十）、建设工程项目进度控制的措施
第四章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目质量控制的内涵（一）
2、建设工程项目质量控制的内涵（二）
3、建设工程项目质量控制体系（一）
4、建设工程项目质量控制体系（二）
5、建设工程项目施工质量控制（一）
6、建设工程项目施工质量控制（二）
7、建设工程项目施工质量验收（一）
8、建设工程项目施工质量验收（二）
9、施工质量不合格的处理
10、数理统计方法在工程质量管理中的应用
11、建设工程项目质量的政府监督
第五章（2022-宿吉南）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理（一）
3、建设工程安全生产管理（二）
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
5、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第六章（2022-宿吉南）
1、建设工程施工招标与投标（一）
2、建设工程施工招标与投标（二）
3、建设工程合同的内容（一）
4、建设工程合同的内容（二）
5、建设工程合同的内容（三）
6、合同计价方式
7、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
8、建设工程施工合同实施
9、建设工程索赔
10、国际建设工程施工承包合同
第七章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目信息管理
1Z201000 建设工程项目的组织与管理（2022-王相驭）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务
3、建设工程项目的组织
4、建设工程项目策划
5、建设工程项目采购模式
6、建设工程项目管理规划的内容和编制方法+1Z201070
7、建设工程项目目标的动态控制
8、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
9、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
10、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目成本管理（2022-王相驭）
1、成本管理的任务、程序和措施
2、成本计划
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析和成本考核
1Z203000 建设工程项目进度控制（2022-王相驭）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制（2022-王相驭）
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系
3、建设工程项目施工质量控制
4、建设工程项目施工质量验收
5、施工质量不合格的处理
6、数理统计方法在工程质量管理中的应用
7、建设工程项目质量的政府监督
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理（2022-王相驭）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理
3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
4、建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理（2022-王相驭）
1、建设工程施工招标与投标
2、建设工程合同的内容（一）
3、建设工程合同的内容（二）
4、合同计价方式
5、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
6、建设工程施工合同实施
7、建设工程索赔
8、国际建设工程施工承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理（2022-王相驭）
1、建设工程项目信息管理的目的和任务
2、建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
3、建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
第一章（2021）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目的组织 （一）
5、建设工程项目的组织 （二）
6、建设工程项目的组织 （三）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式 （一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制
13、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)
15、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
16、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第二章（2021）
1、成本管理的任务、程序和措施(一)
2、成本管理的任务、程序和措施(二)
3、成本计划(一)
4、成本计划(二)
5、成本控制(一)
6、成本控制(二)
7、成本核算
8、成本分析和成本考核(一)
9、成本分析和成本考核(二)
第三章（2021）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(八）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(九）
12、建设工程项目进度控制的措施
第四章（2021）
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系 （一）
3、建设工程项目质量控制体系(二)
4、建设工程项目施工质量控制(一)
5、建设工程项目施工质量控制(二)
6、建设工程项目施工质量验收
7、施工质量不合格的处理
8、数理统计方法在工程质量管理中的应用
9、建设工程项目质量的政府监督
第五章（2021）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理(一)
3、建设工程安全生产管理(二)
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(一)
5、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(二)
6、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第六章（2021）
1、建设工程施工招标与投标
2、建设工程合同的内容 （一）
3、建设工程合同的内容 （二）
4、合同计价方式
5、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
6、建设工程施工合同实施
7、建设工程索赔
8、国际建设工程施工承包合同
第七章（2021）
1、建设工程项目信息管理
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
全国
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（6736分钟），课程章节（287节）
老师介绍
服务简介
单科套餐班型
第1章 第1章-2024
1、工程项目投资管理制度
免费2、工程建设实施程序
免费3、工程承包模式
登录4、工程监理
登录5、工程质量监督
6、工程参建各方主体管理目标和任务
7、工程项目管理组织
8、项目经理
9、工程项目管理规划
10、施工组织设计
11、工程项目目标动态控制
第2章 第2章-2024
1、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系
2、卓越绩效管理、全面一体化管理
3、风险管理与社会责任管理体系、项目管理标准体系
第3章 第3章-2024
1、招标方式与程序
2、合同计价方式（一）
3、合同计价方式（二）
4、施工投标、工程总承包投标
5、施工投标合同管理（一）
6、施工投标合同管理（二）
7、施工投标合同管理（三）
8、施工投标合同管理（四）
9、工程总承包合同管理、专业分包与劳务分包合同管理
10、材料设备采购合同管理
11、工程承包风险管理
12、工程担保、工程保险
第4章 第4章-2024
1、工程进度影响因素与进度计划系统
2、流水施工特点及表达方式
3、流水施工参数
4、流水施工基本方式（一）
5、流水施工基本方式（二）
6、工程网络计划编制程序和方法
7、时间参数计算方法（一）
8、时间参数计算方法（二）
9、时间参数计算方法（三）
10、时间参数计算方法（四）
11、时间参数计算方法（五）
12、时间参数计算方法（六）
13、关键工作及关键线路确定方法（一）
14、关键工作及关键线路确定方法（二）
15、施工进度计划实施中的检查与分析、实际进度与计划进度比较方法
16、施工进度计划调整方法及措施
第5章 第5章-2024
1、工程质量形成过程及影响因素、全面质量管理
2、工程质量管理体系
3、施工质量抽样检验方法
4、施工质量统计分析方法（一）
5、施工质量统计分析方法（二）
6、施工准备质量控制、施工过程质量控制
7、施工质量检查验收
8、施工质量事故预防与调查处理
第6章 第6章-2024
1、工程成本影响因素及管理流程
2、施工成本计划
3、施工成本控制
4、施工成本分析
5、施工成本管理绩效考核
第7章 第一章-2023
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目管理的目标和任务（三）
5、建设工程项目的组织（一）
6、建设工程项目的组织（二）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式（一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制
13、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
15、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
16、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第8章 第二章-2023
1、成本管理的任务、程序和措施（一）
2、成本管理的任务、程序和措施（二）
3、成本计划（一）
4、成本计划（二）
5、成本控制（一）
6、成本控制（二）
7、成本核算
8、成本分析和成本考核（一）
9、成本分析和成本考核（二）
第9章 第三章-2023
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）、建设工程项目进度控制的措施
第10章 第四章-2023
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系（一）
3、建设工程项目质量控制体系（二）
4、建设工程项目施工质量控制（一）
5、建设工程项目施工质量控制（二）
6、建设工程项目施工质量验收（一）
7、建设工程项目施工质量验收（二）
8、施工质量不合格的处理
9、数理统计方法在工程质量管理中的应用
10、建设工程项目质量的政府监督
第11章 第五章-2023
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理（一）
3、建设工程安全生产管理（二）
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（一）
5、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（二）
6、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第12章 第六章-2023
1、建设工程施工招标与投标（一）
2、建设工程施工招标与投标（二）
3、建设工程合同的内容（一）
4、建设工程合同的内容（二）
5、合同计价方式（一）
6、合同计价方式（二）
7、建设工程施工合同风险管理
8、建设工程施工合同实施
9、建设工程索赔、国际建设工程施工承包合同
第13章 第七章-2023
1、建设工程项目信息管理
第14章 第一章（2022-宿吉南）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目的组织（一）
5、建设工程项目的组织（二）
6、建设工程项目的组织（三）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式（一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制（一）
13、建设工程项目目标的动态控制（二）
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
15、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
16、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
17、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第15章 第二章（2022-宿吉南）
1、成本管理的任务、程序和措施（一）
2、成本管理的任务、程序和措施（二）
3、成本分析和成本考核（一）
4、成本分析和成本考核（二）
5、成本计划（一）
6、成本计划（二）
7、成本控制（一）
8、成本控制（二）
9、成本核算
第16章 第三章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（九）
12、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（十）、建设工程项目进度控制的措施
第17章 第四章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目质量控制的内涵（一）
2、建设工程项目质量控制的内涵（二）
3、建设工程项目质量控制体系（一）
4、建设工程项目质量控制体系（二）
5、建设工程项目施工质量控制（一）
6、建设工程项目施工质量控制（二）
7、建设工程项目施工质量验收（一）
8、建设工程项目施工质量验收（二）
9、施工质量不合格的处理
10、数理统计方法在工程质量管理中的应用
11、建设工程项目质量的政府监督
第18章 第五章（2022-宿吉南）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理（一）
3、建设工程安全生产管理（二）
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
5、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第19章 第六章（2022-宿吉南）
1、建设工程施工招标与投标（一）
2、建设工程施工招标与投标（二）
3、建设工程合同的内容（一）
4、建设工程合同的内容（二）
5、建设工程合同的内容（三）
6、合同计价方式
7、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
8、建设工程施工合同实施
9、建设工程索赔
10、国际建设工程施工承包合同
第20章 第七章（2022-宿吉南）
1、建设工程项目信息管理
第21章 1Z201000 建设工程项目的组织与管理（2022-王相驭）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务
3、建设工程项目的组织
4、建设工程项目策划
5、建设工程项目采购模式
6、建设工程项目管理规划的内容和编制方法+1Z201070
7、建设工程项目目标的动态控制
8、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
9、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
10、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第22章 1Z202000 建设工程项目成本管理（2022-王相驭）
1、成本管理的任务、程序和措施
2、成本计划
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析和成本考核
第23章 1Z203000 建设工程项目进度控制（2022-王相驭）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
7、建设工程项目进度控制的措施
第24章 1Z204000 建设工程项目质量控制（2022-王相驭）
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系
3、建设工程项目施工质量控制
4、建设工程项目施工质量验收
5、施工质量不合格的处理
6、数理统计方法在工程质量管理中的应用
7、建设工程项目质量的政府监督
第25章 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理（2022-王相驭）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理
3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
4、建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
第26章 1Z206000 建设工程合同与合同管理（2022-王相驭）
1、建设工程施工招标与投标
2、建设工程合同的内容（一）
3、建设工程合同的内容（二）
4、合同计价方式
5、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
6、建设工程施工合同实施
7、建设工程索赔
8、国际建设工程施工承包合同
第27章 1Z207000 建设工程项目信息管理（2022-王相驭）
1、建设工程项目信息管理的目的和任务
2、建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
3、建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
第28章 第一章（2021）
1、建设工程管理的内涵和任务
2、建设工程项目管理的目标和任务（一）
3、建设工程项目管理的目标和任务（二）
4、建设工程项目的组织 （一）
5、建设工程项目的组织 （二）
6、建设工程项目的组织 （三）
7、建设工程项目策划
8、建设工程项目采购的模式 （一）
9、建设工程项目采购的模式（二）
10、建设工程项目管理规划的内容和编制方法
11、施工组织设计的内容和编制方法
12、建设工程项目目标的动态控制
13、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)
14、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)
15、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
16、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第29章 第二章（2021）
1、成本管理的任务、程序和措施(一)
2、成本管理的任务、程序和措施(二)
3、成本计划(一)
4、成本计划(二)
5、成本控制(一)
6、成本控制(二)
7、成本核算
8、成本分析和成本考核(一)
9、成本分析和成本考核(二)
第30章 第三章（2021）
1、建设工程项目进度控制与进度计划系统
2、建设工程项目总进度目标的论证
3、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)
4、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)
5、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)
6、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四）
7、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五）
8、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六）
9、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七）
10、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(八）
11、建设工程项目进度计划的编制和调整方法(九）
12、建设工程项目进度控制的措施
第31章 第四章（2021）
1、建设工程项目质量控制的内涵
2、建设工程项目质量控制体系 （一）
3、建设工程项目质量控制体系(二)
4、建设工程项目施工质量控制(一)
5、建设工程项目施工质量控制(二)
6、建设工程项目施工质量验收
7、施工质量不合格的处理
8、数理统计方法在工程质量管理中的应用
9、建设工程项目质量的政府监督
第32章 第五章（2021）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系
2、建设工程安全生产管理(一)
3、建设工程安全生产管理(二)
4、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(一)
5、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(二)
6、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第33章 第六章（2021）
1、建设工程施工招标与投标
2、建设工程合同的内容 （一）
3、建设工程合同的内容 （二）
4、合同计价方式
5、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
6、建设工程施工合同实施
7、建设工程索赔
8、国际建设工程施工承包合同
第34章 第七章（2021）
1、建设工程项目信息管理
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