中级人力资源_精讲班

2、激励理论（一）

3、激励理论（二）

4、激励理论（三）

5、激励理论在实践中的应用

1、领导理论（一）

2、领导理论（二）

3、领导风格与技能

4、领导决策

1、组织设计（一）

2、组织设计（二）

3、组织设计（三）

4、组织文化

5、组织变革与发展

1、战略性人力资源管理及其实施过程（一）

2、战略性人力资源管理及其实施过程（二）

3、战略性人力资源管理及其实施过程（三）

4、战略性人力资源管理的具体内容（一）

5、战略性人力资源管理的具体内容（二）

1、人力资源规划及其供求预测（一）

2、人力资源规划及其供求预测（二）

3、人力资源规划及其供求预测（三）

4、人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

5、人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

1、甄选及其有效性

2、甄选的主要方法（一）

3、甄选的主要方法（二）

4、甄选的主要方法（三）

1、绩效管理概述（一）

2、绩效管理概述（二）

3、绩效计划与绩效监控

4、绩效评价与绩效管理工具（一）

5、绩效评价与绩效管理工具（二）

6、绩效评价与绩效管理工具（三）

7、绩效反馈与结果应用

8、特殊群体的绩效考核

1、薪酬管理概述（一）

2、薪酬管理概述（二）

3、股权激励（一）

4、股权激励（二）

5、特殊群体的薪酬管理

6、薪酬成本预算与控制

1、培训与开发决策分析

2、培训与开发的组织管理

3、职业生涯管理（一）

4、职业生涯管理（二）

1、劳动关系概述（一）

2、劳动关系概述（二）

3、我国劳动关系调整机制

4、构件和谐劳动关系

5、企业解决劳动争议的制度和方法

1、劳动力市场概论（一）

2、劳动力市场概论（一）

3、劳动力供给（一）

4、劳动力供给（二）

5、劳动力需求（一）

6、劳动力需求（二）

7、劳动力市场均衡与非均衡

1、工资水平与工资差别（一）

2、工资水平与工资差别（二）

3、就业与失业（一）

4、就业与失业（二）

1、人力资本投资的一般原理

2、人力资本投资与高等教育（一）

3、人力资本投资与高等教育（二）

4、人力资本投资与在职培训

5、劳动力流动（一）

6、劳动力流动（二）

1、劳动合同履行与变更

2、劳动合同解除与终止（一）

3、劳动合同解除与终止（二）

4、用人单位劳动规章制度、特殊用工

1、社会保险法律关系

2、社会保险法律适用

3、《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

1、基本养老保险（一）

2、基本养老保险（二）

3、基本医疗保险

4、工伤保险（一）

5、工伤保险（二）

6、失业保险

7、生育保险、补充保险

1、劳动争议

2、劳动争议处理的原则和范围

3、劳动争议处理的基本程序（一）

4、劳动争议处理的基本程序（二）

5、劳动争议当事人和举证责任

6、劳动争议诉讼

1、劳动法律责任

2、社会保险法律责任

3、劳动保障监察

4、行政争议处理

1、评价发现

2、激励保障

3、管理使用

4、教育培训

5、流动配置