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第一章 战略管理概论

1、1.1战略管理的内涵与特征

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2、1.2企业战略的要素、层次和体系

3、1.3战略管理过程

4、1.4战略管理的演变与发展趋势

5、1.5战略管理理论的发展

第二章 战略分析

1、2.1外部环境分析(1)

2、2.1外部环境分析(2)

3、2.2内部环境分析 2.3环境分析技术

第三章 战略目标的设定

1、3.1企业的愿景、使命与目标

2、3.2企业的战略目标体系

3、3.3企业战略目标的制定

第四章 公司战略的制度

1、4.1发展型战略(1)

2、4.1发展型战略(2)

3、4.2稳定型战略

4、4.3 收缩型战略 4.4 公司战略的选择

第五章 竞争战略的制度

1、5.1一般竞争战略(1)

2、5.1一般竞争战略(2)

3、5.2动态竞争战略

4、5.3不同行业的竞争战略

第六章 职能战略的制度

1、6.1市场营销战略

2、6.2 研究与开发战略 6.3 生产战略

3、6.4 财务战略 6.5人力资源战略(案例)

第七章 战略实施

1、7.1战略实施的原则与模式

2、7.2战略实施与组织结构的关系

3、7.3战略实施与资源配置的关系 7.4战略实施与信息系统的关系

4、7.5战略实施与企业文化的关系 7.6 战略实施与领导的关系

第八章 战略控制与评价

1、8.1 战略控制的特征与原则

2、8.2 战略控制与评价过程 8.3战略调整

第九章 战略管理的应用

1、9.1中小企业战略管理

2、9.2 跨国公司战略管理

    • 课程概述
    • 班型列表
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    • 在线题库(赠送题库)
    • 网课助学班
    • 网课班型

      单科精讲班:单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库;注:如精讲课章节较少,且为课改后课程,则会在录播后逐步完善各个章节)

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      整专业套餐:可开通13门精讲课,如专业课程大于13门,超出部分赠送; 平台网课不足13门,按比例退款;送题库,单科最高138元/门(最低省780元)!

      服务简介

      • 第1章 第一章 战略管理概论

      • 第2章 第二章 战略分析

      • 第3章 第三章 战略目标的设定

      • 第4章 第四章 公司战略的制度

      • 第5章 第五章 竞争战略的制度

      • 第6章 第六章 职能战略的制度

      • 第7章 第七章 战略实施

      • 第8章 第八章 战略控制与评价

      • 第9章 第九章 战略管理的应用

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