第一章 企业与企业管理
1、1.1 企业与公司
免费2、1.2 企业管理的概念、性质、原则与职能 1.3 企业管理的对象与方法
3、1.4 企业管理的流程与框架 1.5 企业管理的法律环境
第二章 现代企业管理基础
1、2.1 管理
2、2.2 管理者
3、2.3 管理思想
第三章 企业战略管理
1、3.1 企业战略管理概述
2、3.2 战略环境分析 3.3 企业战略的基本类型
3、3.4 企业战略的制定
第四章 企业计划管理
1、4.1 计划概述
2、4.2 计划的制订
3、4.3 企业管理决策
第五章 企业组织管理
1、5.1 组织概述
2、5.2 组织设计
3、5.3 组织结构形式
4、5.4 组织文化
第六章 企业领导管理
1、6.1 领导概述
2、6.2 领导方式
3、6.3 领导艺术 6.4 激励管理
4、6.5 沟通管理
第七章 企业控制管理
1、7.1 控制概述 7.2 控制的类型
2、7.3 控制的基本程序 7.4 控制的方法
第八章 企业生产运作管理
1、8.1 生产运作管理概述
2、8.2 生产过程组织
3、8.3 生产现场管理
4、8.4 全面质量管理
第九章 企业市场营销管理
1、9.1 市场营销概述 9.2 市场营销环境分析
2、9.3 市场细分、目标市场选择与市场定位
3、9.4 市场营销组合策略
第十章 企业财务管理
1、10.1 财务管理概述
2、10.2 筹资管理
3、10.3 投资管理
4、10.4 企业资产管理
5、10.5 利润分配管理
6、10.6 财务分析
第十一章 企业人力资源管理
1、11.1 人力资源管理概述
2、11.2 人才选拔
3、11.3 人员选聘
4、11.4 人员培训 11.5 人员考核与薪酬制度
第十二章 企业创新管理
1、12.1 创新管理概述 12.2 创新管理的内容与过程 12.3 创新管理的基本条件
第十三章 企业团队管理
1、13.1 团队概述 13.2 团队的分类
2、13.3 团队的构建
3、13.4 团队管理原则 13.5 团队外部关系
网课班型
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服务简介
单科套餐班型
第1章 第一章 企业与企业管理
1、1.1 企业与公司
免费2、1.2 企业管理的概念、性质、原则与职能 1.3 企业管理的对象与方法
3、1.4 企业管理的流程与框架 1.5 企业管理的法律环境
第2章 第二章 现代企业管理基础
1、2.1 管理
2、2.2 管理者
3、2.3 管理思想
第3章 第三章 企业战略管理
1、3.1 企业战略管理概述
2、3.2 战略环境分析 3.3 企业战略的基本类型
3、3.4 企业战略的制定
第4章 第四章 企业计划管理
1、4.1 计划概述
2、4.2 计划的制订
3、4.3 企业管理决策
第5章 第五章 企业组织管理
1、5.1 组织概述
2、5.2 组织设计
3、5.3 组织结构形式
4、5.4 组织文化
第6章 第六章 企业领导管理
1、6.1 领导概述
2、6.2 领导方式
3、6.3 领导艺术 6.4 激励管理
4、6.5 沟通管理
第7章 第七章 企业控制管理
1、7.1 控制概述 7.2 控制的类型
2、7.3 控制的基本程序 7.4 控制的方法
第8章 第八章 企业生产运作管理
1、8.1 生产运作管理概述
2、8.2 生产过程组织
3、8.3 生产现场管理
4、8.4 全面质量管理
第9章 第九章 企业市场营销管理
1、9.1 市场营销概述 9.2 市场营销环境分析
2、9.3 市场细分、目标市场选择与市场定位
3、9.4 市场营销组合策略
第10章 第十章 企业财务管理
1、10.1 财务管理概述
2、10.2 筹资管理
3、10.3 投资管理
4、10.4 企业资产管理
5、10.5 利润分配管理
6、10.6 财务分析
第11章 第十一章 企业人力资源管理
1、11.1 人力资源管理概述
2、11.2 人才选拔
3、11.3 人员选聘
4、11.4 人员培训 11.5 人员考核与薪酬制度
第12章 第十二章 企业创新管理
1、12.1 创新管理概述 12.2 创新管理的内容与过程 12.3 创新管理的基本条件
第13章 第十三章 企业团队管理
1、13.1 团队概述 13.2 团队的分类
2、13.3 团队的构建
3、13.4 团队管理原则 13.5 团队外部关系
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