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管理学_精讲班

第一章管理导论

1、管理的内涵与本质（一）

免费

2、管理的内涵与本质（二）

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3、管理的基本原理与方法

4、管理活动的时代背景

第二章管理理论的历史演变

1、古典管理理论

2、现代管理流派

3、当代管理理论

第三章决策与决策过程

1、决策及其任务

2、决策的类型与特征

3、决策过程与影响因素

第四章环境分析与理性决策

1、组织的内外部环境要素

2、理性决策与非理性决策

3、决策方法

第五章决策的实施与调整

1、实施决策的计划制定

2、推进计划的流程和方法

3、决策追踪与调整

第六章组织设计

1、组织设计的任务与影响因素

2、组织结构

3、组织整合

第七章人员配备

1、人员配备的任务、工作内容和原则

2、人员选聘

3、人事考评

4、人员的培训与发展

第八章组织文化

1、组织文化概述

2、组织文化的构成与功能

3、组织文化塑造

第九章领导的一般理论

1、领导的内涵与特征

2、领导与领导者

3、领导与被领导者

4、领导与情境

第十章激励

1、激励基础

2、激励理论（一）

3、激励理论（二）

4、激励方法

第十一章沟通

1、沟通与沟通类型

2、沟通障碍及其克服

3、冲突及其管理

第十二章控制的类型与过程

1、控制的内涵与原则

2、控制的类型

3、控制的过程

第十三章控制的方法与技术

1、层级控制、市场控制与团体控制

2、量控制方法

3、管理控制的信息技术

第十四章风险控制与危机管理

1、风险识别与分析

2、风险评估与控制

3、危机管理

第十五章创新原理

1、组织管理的创新职能

2、管理创新的类型与基本内容

3、创新过程及其管理

第十六章组织创新

1、组织变革与创新

2、组织结构创新

3、创新与学习型组织

4、结语：互联网时代的管理展望

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- 课程概述
- 班型列表
- 章节目录
- 在线题库（赠送题库）
- 网课助学班
- 网课班型
  
  单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
  
  适用省份
  
  适用省份
  河南
  教材信息
  
  《管理学》
  
  主编：《管理学》编写组
  
  版次：2019年第1版出版社：高等教育出版社
  
  课程包含
  课程精讲班：课程时长（1288分钟），课程章节（53节）
  老师介绍
  
  王小娟
  
  教学经验：毕业于武汉大学，硕士研究生，管理学讲师，高级劳动关系管理师，广州某本科高校专任教师，广财华商学院自考中心外聘教师，从事人力资源管理专业教学近10年，先后在高校和培训结构担任人力资源管理专业的自考培训、自考类主讲有：企业创新管理、现代人员测评、薪酬管理、人力资源开发与管理、人力资源管理研究方法、人力资源管理高级实验、人力资源开发与管理、人员素质测评理论与方法等课程。资格证类主讲有企业人力资源管理师四级、初级、中级经济师人力资源管理、劳动关系协调员等培训工作。曾获得广东省第五届高校（本科）青年教师教学大赛（文科二组）三等奖。我坚信爱是成功教育的源动力，所以给自己的座右铭是“以道以慧以能成己，用心用情用爱育人”。
  
  学历职称：硕士研究生-讲师、高级劳动关系管理师
  
  服务简介
- - 单科套餐班型
    
    1、管理学-精讲班
    查看班型
- - 第1章第一章管理导论
    
    1、管理的内涵与本质（一）
    免费
    2、管理的内涵与本质（二）
    免费
    3、管理的基本原理与方法
    登录
    4、管理活动的时代背景
    登录
  - 第2章第二章管理理论的历史演变
    
    1、古典管理理论
    
    2、现代管理流派
    
    3、当代管理理论
  - 第3章第三章决策与决策过程
    
    1、决策及其任务
    
    2、决策的类型与特征
    
    3、决策过程与影响因素
  - 第4章第四章环境分析与理性决策
    
    1、组织的内外部环境要素
    
    2、理性决策与非理性决策
    
    3、决策方法
  - 第5章第五章决策的实施与调整
    
    1、实施决策的计划制定
    
    2、推进计划的流程和方法
    
    3、决策追踪与调整
  - 第6章第六章组织设计
    
    1、组织设计的任务与影响因素
    
    2、组织结构
    
    3、组织整合
  - 第7章第七章人员配备
    
    1、人员配备的任务、工作内容和原则
    
    2、人员选聘
    
    3、人事考评
    
    4、人员的培训与发展
  - 第8章第八章组织文化
    
    1、组织文化概述
    
    2、组织文化的构成与功能
    
    3、组织文化塑造
  - 第9章第九章领导的一般理论
    
    1、领导的内涵与特征
    
    2、领导与领导者
    
    3、领导与被领导者
    
    4、领导与情境
  - 第10章第十章激励
    
    1、激励基础
    
    2、激励理论（一）
    
    3、激励理论（二）
    
    4、激励方法
  - 第11章第十一章沟通
    
    1、沟通与沟通类型
    
    2、沟通障碍及其克服
    
    3、冲突及其管理
  - 第12章第十二章控制的类型与过程
    
    1、控制的内涵与原则
    
    2、控制的类型
    
    3、控制的过程
  - 第13章第十三章控制的方法与技术
    
    1、层级控制、市场控制与团体控制
    
    2、量控制方法
    
    3、管理控制的信息技术
  - 第14章第十四章风险控制与危机管理
    
    1、风险识别与分析
    
    2、风险评估与控制
    
    3、危机管理
  - 第15章第十五章创新原理
    
    1、组织管理的创新职能
    
    2、管理创新的类型与基本内容
    
    3、创新过程及其管理
  - 第16章第十六章组织创新
    
    1、组织变革与创新
    
    2、组织结构创新
    
    3、创新与学习型组织
    
    4、结语：互联网时代的管理展望
- - 课程在线题库
    
    1、2019年河南专升本管理学
    2019年去做题
    2、2018年河南专升本管理学
    2018年去做题
    3、2017年河南专升本管理学
    2017年去做题
    4、2016年河南专升本管理学
    2016年去做题
    5、2011年河南专升本管理学
    2011年去做题
    6、2009年河南专升本管理学
    2009年去做题
    7、2008年河南专升本管理学
    2008年去做题
    8、2007年河南专升本管理学
    2007年去做题
    9、2006年河南专升本管理学
    2006年去做题
    10、2005年河南专升本管理学
    2005年去做题
    11、2004年河南专升本管理学
    2004年去做题
    12、2003年河南专升本管理学
    2003年去做题
    13、河南专升本管理学模拟试题1
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    14、河南专升本管理学模拟试题2
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    15、河南专升本管理学模拟试题3
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    16、河南专升本管理学模拟试题4
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    17、河南专升本管理学模拟试题5
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