第一章 战略与战略管理
1、企业战略的概念及特征
免费2、战略管理的本质及作用
免费3、战略管理过程、战略管理者
登录4、战略管理理论的演进
登录第二章 愿景、使命与战略目标
1、企业愿景
2、企业使命
3、企业战略目标
第三章 企业外部环境分析
1、企业外部环境概述、企业宏观环境分析
2、产业环境分析
3、竞争对手分析
4、外部环境分析方法
第四章 企业内部条件分析
1、企业资源分析
2、企业能力分析、价值链分析
3、内部条件分析技术：内部因素评价矩阵、战略综合分析法
第五章 公司层战略
1、公司战略类型及战略思维逻辑
2、增长型战略
3、稳定型战略和紧缩型战略
4、公司战略实施的方式
第六章 经营层战略
1、基本竞争战略
2、产业集中度与竞争战略
3、产业生命周期与竞争战略
第七章 职能层战略
1、职能层战略概述、生产战略
2、市场营销战略
3、财务战略
4、研究发展战略
5、人力资源战略
第八章 国际化战略
1、企业国际化及其发展历程
2、企业国际化内容
3、企业国际化战略
4、国际市场进入方式
5、影响国际化进入方式的因素
第九章 战略与资源配置
1、战略实施的任务、模式和原则
2、战略与资源的关系、资源配置的原则和方法
3、业务外包
第十章 战略与公司治理
1、公司治理概述
2、董事会与战略管理
3、战略性董事会的构建与职责、董事和高管的薪酬激励
第十一章 战略与组织结构
1、企业组织结构类型
2、战略与组织结构的关系
3、企业组织结构调整及其变化发展趋势
第十二章 多元化战略实施
1、多元化战略概述
2、多元化战略的选择
3、多元化战略的进入
4、多元化战略的整合
第十三章 战略控制与评价
1、控制概述
2、战略控制的类型和特征
3、战略控制的过程和方法
4、战略绩效评价工具：平衡计分卡
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单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
重庆
课程包含
课程精讲班：课程时长（943分钟），课程章节（48节）
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服务简介
第1章 第一章 战略与战略管理
1、企业战略的概念及特征
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登录第2章 第二章 愿景、使命与战略目标
1、企业愿景
2、企业使命
3、企业战略目标
第3章 第三章 企业外部环境分析
1、企业外部环境概述、企业宏观环境分析
2、产业环境分析
3、竞争对手分析
4、外部环境分析方法
第4章 第四章 企业内部条件分析
1、企业资源分析
2、企业能力分析、价值链分析
3、内部条件分析技术：内部因素评价矩阵、战略综合分析法
第5章 第五章 公司层战略
1、公司战略类型及战略思维逻辑
2、增长型战略
3、稳定型战略和紧缩型战略
4、公司战略实施的方式
第6章 第六章 经营层战略
1、基本竞争战略
2、产业集中度与竞争战略
3、产业生命周期与竞争战略
第7章 第七章 职能层战略
1、职能层战略概述、生产战略
2、市场营销战略
3、财务战略
4、研究发展战略
5、人力资源战略
第8章 第八章 国际化战略
1、企业国际化及其发展历程
2、企业国际化内容
3、企业国际化战略
4、国际市场进入方式
5、影响国际化进入方式的因素
第9章 第九章 战略与资源配置
1、战略实施的任务、模式和原则
2、战略与资源的关系、资源配置的原则和方法
3、业务外包
第10章 第十章 战略与公司治理
1、公司治理概述
2、董事会与战略管理
3、战略性董事会的构建与职责、董事和高管的薪酬激励
第11章 第十一章 战略与组织结构
1、企业组织结构类型
2、战略与组织结构的关系
3、企业组织结构调整及其变化发展趋势
第12章 第十二章 多元化战略实施
1、多元化战略概述
2、多元化战略的选择
3、多元化战略的进入
4、多元化战略的整合
第13章 第十三章 战略控制与评价
1、控制概述
2、战略控制的类型和特征
3、战略控制的过程和方法
4、战略绩效评价工具：平衡计分卡
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