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生产运作与管理14199_精讲班 生产运作与管理_串讲班 生产运作与管理_4月押题 整专业特惠购买

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第1章通过运营管理赢得竞争优势

1、运营管理及其实质

免费

2、运营管理的主要内容

免费

3、运营管理的发展历程

4、运营管理的新发展

第2章运营战略、竞争力与生产

1、运营战略

2、运营战略与商业模式的匹配

3、竞争力

4、生产率

第3章产品开发与流程管理

1、概述

2、DfX

3、质量功能展开

4、流程管理

5、技术与运营管理

6、服务设计

第4章运营能力规划

1、概述

2、能力战略与实施

3、决策论及其在运营管理中的

4、运营能力规划方案的盈亏平衡

5、队论及其在服务运营能力规划

6、学习效应

7、需求预测与管理

第5章选址规划

1、选址规划及其重要性

2、选址规划要考虑的因素及程序

3、选址方案的评价方法

4、运输模型及其在物流系统规划中

第6章设施布置

1、设施布置及其基本类型

2、水生产线的平衡与优化

3、艺专业化布置

4、办公室布置

5、零售店布置

第7章工作系统研究

1、工作研究

2、方法研究

3、人类工程学

4、时间研究

第8章质量管理

1、质量管理原

2、质量管理方法与工具

3、统计过程控制与过程能力

4、ISO

5、6σ

6、卓越绩效模式

第9章库存管理

1、库存及其作用

2、有效库存管理系统

3、经济订货批量模

4、随机库存问题的订货量和订货点

5、单期库存管理模型

第10章综合计划及其分解

1、综合计划

2、编制综合计划的方法

3、主生产计划

4、服务业的综合计划

第11章从MRP到ERP

1、MRP概述

2、MRP的处理逻辑

3、能力需求计划

4、MRPⅡ与ERP

5、ERP系统

第12章作业计划…

1、作业计划要解决的问题及作业

2、单一作业中心的排序

3、两个作业中心的排序

4、生产作业控制

5、服务业的作业计划

第13章项目管理

1、概述

2、项目管理的计划与组织

3、网络计划技术

4、项目计划优化

5、MS-Project

第14章供应链管理

1、概述

2、物流管理

3、基于供应链的采购管理

4、基于供应链的库存控制

5、供应链绩效评

第15章新型运营方式

1、精益生产

2、敏捷制造

3、大规模定制

4、收益管理

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最高138元/门
整专业优惠原价：￥398.00
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- 课程概述
- 班型列表
- 章节目录
- 在线题库（赠送题库）
- 网课助学班
- 网课班型
  
  单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
  
  适用省份
  新疆
  课程包含
  课程精讲班：课程时长（1262分钟），课程章节（73节）
  老师介绍
  
  石壮
  
  教学经验：毕业于河北师范大学，现任教于深圳市某本科高校。曾在国家级、省级顶尖学术期刊发表多篇学术论文，部分论文被《人大复印资料》全文转载。热爱教育事业，具有扎实的专业知识和广博的知识视野，教学经验丰富，具有2年的初中教学经验和13年的自考、成考、专升本和职业资格证考试培训经验，擅长管理学、教育学、心理学等专业课程讲授，对教育教学有着独到且深刻的见解，教学注重实效，聚焦考点，针对性强，讲解通俗易懂，深入浅出，取得较好的教学效果。
  
  学历职称：研究生-研究生
  
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  套餐一：可开通2门精讲(或4门串讲)课，送题库，168元/门（省60元）！
  
  套餐二：可开通3门精讲(或6门串讲)课，送题库，150元/门（省144元）！
  
  套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
  
  整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送；平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
  
  服务简介
- - 单科套餐班型
    
    1、生产运作与管理-精讲班
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    3、生产运作与管理-单科强化班
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- - 第1章第1章通过运营管理赢得竞争优势
    
    1、运营管理及其实质
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    2、运营管理的主要内容
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    3、运营管理的发展历程
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    4、运营管理的新发展
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  - 第2章第2章运营战略、竞争力与生产
    
    1、运营战略
    
    2、运营战略与商业模式的匹配
    
    3、竞争力
    
    4、生产率
  - 第3章第3章产品开发与流程管理
    
    1、概述
    
    2、DfX
    
    3、质量功能展开
    
    4、流程管理
    
    5、技术与运营管理
    
    6、服务设计
  - 第4章第4章运营能力规划
    
    1、概述
    
    2、能力战略与实施
    
    3、决策论及其在运营管理中的
    
    4、运营能力规划方案的盈亏平衡
    
    5、队论及其在服务运营能力规划
    
    6、学习效应
    
    7、需求预测与管理
  - 第5章第5章选址规划
    
    1、选址规划及其重要性
    
    2、选址规划要考虑的因素及程序
    
    3、选址方案的评价方法
    
    4、运输模型及其在物流系统规划中
  - 第6章第6章设施布置
    
    1、设施布置及其基本类型
    
    2、水生产线的平衡与优化
    
    3、艺专业化布置
    
    4、办公室布置
    
    5、零售店布置
  - 第7章第7章工作系统研究
    
    1、工作研究
    
    2、方法研究
    
    3、人类工程学
    
    4、时间研究
  - 第8章第8章质量管理
    
    1、质量管理原
    
    2、质量管理方法与工具
    
    3、统计过程控制与过程能力
    
    4、ISO
    
    5、6σ
    
    6、卓越绩效模式
  - 第9章第9章库存管理
    
    1、库存及其作用
    
    2、有效库存管理系统
    
    3、经济订货批量模
    
    4、随机库存问题的订货量和订货点
    
    5、单期库存管理模型
  - 第10章第10章综合计划及其分解
    
    1、综合计划
    
    2、编制综合计划的方法
    
    3、主生产计划
    
    4、服务业的综合计划
  - 第11章第11章从MRP到ERP
    
    1、MRP概述
    
    2、MRP的处理逻辑
    
    3、能力需求计划
    
    4、MRPⅡ与ERP
    
    5、ERP系统
  - 第12章第12章作业计划…
    
    1、作业计划要解决的问题及作业
    
    2、单一作业中心的排序
    
    3、两个作业中心的排序
    
    4、生产作业控制
    
    5、服务业的作业计划
  - 第13章第13章项目管理
    
    1、概述
    
    2、项目管理的计划与组织
    
    3、网络计划技术
    
    4、项目计划优化
    
    5、MS-Project
  - 第14章第14章供应链管理
    
    1、概述
    
    2、物流管理
    
    3、基于供应链的采购管理
    
    4、基于供应链的库存控制
    
    5、供应链绩效评
  - 第15章第15章新型运营方式
    
    1、精益生产
    
    2、敏捷制造
    
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套餐名称	在线题库	销售价格
精讲班：14199生产运作与管理	如下班型全送题库	¥198元
单科强化班：自动开通该课程“精讲课、串讲课”，原价296元（省58元）		¥238元
多门套餐一：可任选开通2门精讲(或4门串讲)课，168元/门（省60元）		¥336元
多门套餐二：可任选开通3门精讲(或6门串讲)课，150元/门（省144元）		¥450元
多门套餐三：可任选开通5门精讲(或10门串讲)课，138元/门（省300元）		¥690元
整专业套餐：可任选开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出网课全部赠送；不足13门，按比例退款；单科最高138元/门（最低省780元）		¥1800元

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