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第一章 导论

1、供应链管理概述

免费

2、供应链管理模式的产生及其基本思想

免费

3、供应链管理研究的进展

第二章 供应链系统的类型与特征

1、供应链的类型

2、供应链成长理论与供应链管理的运行机制

3、集成化的供应链管理

4、供应链管理的战略性特征

第三章 供应链运作的协调管理

1、供应链协调问题的提出

2、提高供应链协调性的方法

3、供应链的激励问题

4、供应契约

第四章 供应链网络的构建

1、几种常见的供应链体系结构模型

2、供应链体系的设计原则和策略

3、供应链网络设计的影响因素

4、供应链网络设计的优化方法

第五章供应链合作伙伴关系的建立与评价

1、供应链战略合作伙伴关系

2、供应链合作伙伴关系形成的意义与价值

3、供应链合作伙伴的选择

4、供应链合作伙伴选择的步骤与方法

第六章 供应链管理环境下的采购管理

1、采购的定义

2、传统采购模式及问题

3、供应链管理环境下的采购

4、供应链管理环境下的准时化采购策略

5、供应商管理、全球采购

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

1、传统生产计划与控制模式和供应链管理思想的差距

2、供应链管理环境下的企业生产计划与控制模式的特点

3、供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

4、合作计划、预测和补货计划体系

5、供应链下多工厂生产计划优化、供应链环境下生产系统的协调机制

第八章 供应链管理环境下的物流管理

1、物流管理的基本概念

2、物流网络与供应链管理

3、企业物流管理

4、供应链中的物流组织与管理

5、物流业务外包

6、第三方物流与第四方物流

第九章 供应链管理环境下的库存管理策略

1、供应链管理环境下的库存问题

2、供应商管理库存

3、联合库存管理

4、供应链多级库存控制

第十章 供应链企业运作的绩效评价

1、供应链绩效评价的特点及原则

2、绩效评价理论

3、供应链绩效评价体系设计

4、平衡供应链计分法评价体系

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2026-12-31 23:59:59到期

满减券(网课直播订单可用) 
¥8元
满98元可用
1、教材书籍不可使用
2、自考成考网课、学位英语、直播课押题均可参与满减折扣
3、优惠券可叠加其他优惠一起使用
4、最终解释权归平台所有
5、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

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4、最终解释权归平台所有
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    • 课程概述
    • 班型列表
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    • 在线题库(赠送题库)
    • 网课助学班
    • 网课班型

      单科强化班:单门课程的精讲+串讲课程(赠送价值39.9元在线题库;注:如精讲课章节较少,且为课改后课程,则会在录播后逐步完善各个章节)

      适用省份

      浙江

      教材信息

      《供应链管理(第二版)》
      主编:马士华
      版次:2014-02出版社:华中科技大学

      课程包含(课时章节为“0”时,为直播课暂未开始,购买后可观看直播)

      课程精讲班:课程时长(700分钟),课程章节(43节

      考点串讲班:课程时长(179分钟),课程章节(11节

      老师介绍

      高宇嵩
      教学经验:美国西南明尼苏达州立大学管理学硕士研究生,工商管理金牌讲师,4年授课经验。多年来挖掘最新海内外优秀授课案例,开发创新课堂;授课方式灵活生动,能让学生在活跃的课堂氛围中轻松理解和掌握知识点,开阔思维,收获更多干货知识;对于知识点有独特的见解,帮助学员总结答题技巧,深受学员好评。
      学历职称:硕士-讲师

      服务简介

      • 第1章 第一章 导论

      • 第2章 第二章 供应链系统的类型与特征

      • 第3章 第三章 供应链运作的协调管理

      • 第4章 第四章 供应链网络的构建

      • 第5章 第五章供应链合作伙伴关系的建立与评价

      • 第6章 第六章 供应链管理环境下的采购管理

      • 第7章 第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

      • 第8章 第八章 供应链管理环境下的物流管理

      • 第9章 第九章 供应链管理环境下的库存管理策略

      • 第10章 第十章 供应链企业运作的绩效评价

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