第一篇 运营管理的基本理念 第一章 运营管理概述
1、运营管理的基本理念
免费2、运营系统的类型及特点
免费3、运营管理的目标
登录4、现代运营管理的新趋势
登录第二章 运营战略
1、运营战略的提出
2、竞争力导向的运营战略
第二篇 运营系统的设计 第三章 新产品开发
1、新产品开发概述
2、制造业新产品的开发
3、服务业新产品的开发
第四章 运营能力规划
1、运营能力概述
2、有效运营能力的影响因素
3、制造型企业的生产能力计划
4、服务型企业的服务能力计划
第五章 设施选址与布置
1、设施选址概述
2、设施选址决策与评价方法
3、设施布置概述
4、设施布置方法
第六章 工作设计
1、工作设计概述
2、工作环境因素
3、工作分析与测定
4、作业组织
第三篇 运营系统的运行与控制 第七章 生产运作计划
1、企业生产计划体系
2、需求预测
3、年度生产计划的制订
4、滚动计划
5、服务业中生产运作计划控制和管理
第八章 生产作业计划
1、生产作业计划概述
2、物料需求计划
3、生产能力平衡
4、作业调度
5、服务业生产作业计划
6、其他生产作业计划控制技术
第九章 库存管理
1、库存管理的基本内容
2、库存控制决策与库存成本
3、库存控制模型
4、库存控制决策的定量分析方法
第十章 生产成本管理
1、成本管理概述
2、成本核算
3、成本决策
4、成本控制
第十一章 项目管理
1、项目管理概述
2、项目计划
3、项目控制管理
第十二章 质量管理
1、质量管理概述
2、质量管理体系
3、质量控制
4、六西格玛管理
第十三章 设备管理
1、设备管理概论
2、设备的分类购置和评价
3、设备的使用和维修
4、设备的折旧、更新和技术改造
5、设备管理的新趋势
第四篇 运营系统的创新 第十四章 业务流程重组
1、业务流程重组的基本内容
2、业务流程重组设计
3、业务流程重组的方法和步骤
第十五章 供应链管理
1、供应链管理概述
2、供应链管理下企业运营特点
3、供应链管理的新趋势
第十六章 精益生产方式
1、精益生产方式的理念
2、精益生产的方法与系统
3、服务业中的精益生产
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
天津
课程包含
课程精讲班：课程时长（1670分钟），课程章节（61节）
老师介绍
优惠活动
单科套餐班为组合班型，价格优惠，课程齐全，适合对单科学习要求高的学员！
套餐一：可开通2门精讲(或4门串讲)课，送题库，168元/门（省60元）！
套餐二：可开通3门精讲(或6门串讲)课，送题库，150元/门（省144元）！
套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
服务简介
第1章 第一篇 运营管理的基本理念 第一章 运营管理概述
1、运营管理的基本理念
免费2、运营系统的类型及特点
免费3、运营管理的目标
登录4、现代运营管理的新趋势
登录第2章 第二章 运营战略
1、运营战略的提出
2、竞争力导向的运营战略
第3章 第二篇 运营系统的设计 第三章 新产品开发
1、新产品开发概述
2、制造业新产品的开发
3、服务业新产品的开发
第4章 第四章 运营能力规划
1、运营能力概述
2、有效运营能力的影响因素
3、制造型企业的生产能力计划
4、服务型企业的服务能力计划
第5章 第五章 设施选址与布置
1、设施选址概述
2、设施选址决策与评价方法
3、设施布置概述
4、设施布置方法
第6章 第六章 工作设计
1、工作设计概述
2、工作环境因素
3、工作分析与测定
4、作业组织
第7章 第三篇 运营系统的运行与控制 第七章 生产运作计划
1、企业生产计划体系
2、需求预测
3、年度生产计划的制订
4、滚动计划
5、服务业中生产运作计划控制和管理
第8章 第八章 生产作业计划
1、生产作业计划概述
2、物料需求计划
3、生产能力平衡
4、作业调度
5、服务业生产作业计划
6、其他生产作业计划控制技术
第9章 第九章 库存管理
1、库存管理的基本内容
2、库存控制决策与库存成本
3、库存控制模型
4、库存控制决策的定量分析方法
第10章 第十章 生产成本管理
1、成本管理概述
2、成本核算
3、成本决策
4、成本控制
第11章 第十一章 项目管理
1、项目管理概述
2、项目计划
3、项目控制管理
第12章 第十二章 质量管理
1、质量管理概述
2、质量管理体系
3、质量控制
4、六西格玛管理
第13章 第十三章 设备管理
1、设备管理概论
2、设备的分类购置和评价
3、设备的使用和维修
4、设备的折旧、更新和技术改造
5、设备管理的新趋势
第14章 第四篇 运营系统的创新 第十四章 业务流程重组
1、业务流程重组的基本内容
2、业务流程重组设计
3、业务流程重组的方法和步骤
第15章 第十五章 供应链管理
1、供应链管理概述
2、供应链管理下企业运营特点
3、供应链管理的新趋势
第16章 第十六章 精益生产方式
1、精益生产方式的理念
2、精益生产的方法与系统
3、服务业中的精益生产
课程在线题库
1、自考14070企业运营管理模拟试题11
去做题2、自考14070企业运营管理模拟试题12
去做题3、自考14070企业运营管理模拟试题13
去做题4、自考14070企业运营管理模拟试题14
去做题5、自考14070企业运营管理模拟试题3
去做题6、自考14070企业运营管理模拟试题4
去做题7、自考14070企业运营管理模拟试题5
去做题8、自考14070企业运营管理模拟试题6
去做题9、自考14070企业运营管理模拟试题7
去做题10、自考14070企业运营管理模拟试题8
去做题11、自考14070企业运营管理模拟试题9
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