2019年00910网络经济与企业管理自考模拟复习试题及答案二

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2019年00910网络经济与企业管理自考模拟复习试题及答案二

11.不属于准时生产(JIT)的实施要点的是(　A　　)

　　A.尽快提供充分的物料 B.排除浪费

　　C.改进产品设计与流程设计 D.改进工厂布局

　　12.敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是(　　A　)

　　A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现

　　B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现

　　C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现

　　D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

　　13.供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是(　　C　)

　　A.库存控制的方式 B.生产运作计划与控制的方式

　　C.企业管理的思维方式 D.信息采集与处理的方式

　　14.供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是(　B　　)

　　A.以职能设计为中心 B.以业务流程为中心

　　C.以关键部门整合为中心 D.以信息技术为中心

　　15.实现供应链管理的基础是(　　C　)

　　A.绩效评价 B.供应链设计

　　C.信息共享 D.企业组织弹性化

16.企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为(　　A　)

　　A.有价值 B.难模仿

　　C.扩展性 D.不可交易

　　17.当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是(　　D　)

　　A.复合多样化战略 B.稳定型战略

　　C.发展型战略 D.紧缩型战略

　　18.企业实行战略管理过程的第一个步骤是(　　B　)

　　A.战略条件分析 B.正确分析和表达企业的使命

　　C.制定战略方案 D.明确企业的目的和目标

　　19.不属于网络型组织的类型是(　　C　)

　　A.内部网络 B.机会网络

　　C.互联网络 D.垂直网络

　　20.实施企业再造的首要步骤是(　　C　)

　　A.业务流程再造 B.对现有流程进行全面分析

　　C.构建企业再造团队 D.组织实施与持续改善

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