2016年4月自考00054管理学原理真题及答案

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2016年4月全国高等教育自学考试《管理学原理》试题

课程代码：00054

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

1。管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于

A．概念技能B．人际技能

C．技术技能D．学习技能

2．第一次提出管理五要素的是

A．梅奥B．法约尔

C．西蒙D．泰勒

3．人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的

A．政治环境B.经济环境

C．技术环境D．社会环境

4．从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈

A．正相关关系B。负相关关系

C．不相关关系D．不确定关系

5．由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是

A．战略决策B．战术决策

C．业务决策D．程序决策

6。计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是

A．限定因素原理B．许诺原理

C．灵活性原理D．改变航道原理

7．“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是

A．目标管理法B．滚动计划法

C。甘特图法D．网络图法

8．不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是

A．直线制B．直线职能制

C．事业部制D．矩阵制

9．政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是

A。精简高效原则B．专业化分工原则

C．责权对等原则D．统一指挥原则

10．员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的

A．岗前培训B．脱产培训

C．在职培训D．职前引导

11．光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的

A．结构变革B．技术变革

C.人员变革D．文化变革

12．品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的

A．法定权B．强制权

C．专长权，D．个人影响权

13．某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的

A。贫乏型B．俱乐部型

C．任务型D．中间型

14。某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于

A．激励力B．期望值

C．概率D．效价

15．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于

A．现场控制B．前馈控制

C。反馈控制D．直接控制

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

16．迈克尔·波特提出的行业竞争力量有

A。潜在竞争者B．替代品生产者

C．购买者D．供应者

E．现有竞争者

17．下列属于计划内容的有

A．怎么做B．做什么

C．谁去做D．何时做

E．何地做

18．组织设计的影响因素有

A．环境B．规模

C．战略D．发展阶段

E．技术

19．下列属于Y理论假设的有

A．一般人的本性是懒惰的，工作越少越好

B．一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作

C．大部分人并不抗拒工作

D．人们具有自我调节与自我监督能力

E．人们愿意为组织的目标而努力

20．常见的库存控制方法包括

A．ABC分类法B．订货点法

C．经济批量法D．定期补充法

E．财务预算法

（后略）

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