自考网络工程毕业论文：网络工程财务管理中的常见问题

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网络工程财务管理中的常见问题

[摘要]随着我国社会的飞速发展，网络工程企业也得到了稳定的发展，网络工程企业财务管理，可以促使企业的资金在管理过程中更好的流通，同时，运用科学的财务管理措施，可以促使企业在经营中制定出更加合理、科学的战略目标，进而在保证企业的利润最大化或扩大化的同时，更快的实现网络工程企业的战略目标。但现实情况是我国的网络工程企业在正常运行中，财务管理存在着管理制度不够完善、信息准确度不高、管理意识薄弱、管理权力混乱等问题，提出完善企业财务管理制度、加强监督工作、实现财务控制、提高财务人员素质、开发财务管理技术软件、强化立法工作的解决对策，以促使企业实现可持续发展以及战略目标。

[关键词]网络工程；财务管理；问题；解决对策

一、网络环境下的企业财务管理

在当今网络大环境之中，绝大多数的企业都实现了数字化发展和信息化发展，网络工程企业得到了飞速的发展。网络工程企业的资本需要融通，在经营过程中所获得的资金，主要用来企业周转以及运作的成本，因此，需要通过融通才可以有效、准确的投入到企业经营所需的每个环节中。网络工程企业财务管理，可以促使企业的资金在管理过程中更好的流通，进而在企业财务管理过程中，运用更加科学的财务管理措施，促使企业制定出更加合理、科学的战略目标。

二、企业财务管理的重要作用

网络企业的经营活动不同于常规生产型企业的生产活动，网络工程企业的产品具有多样性，网络工程企业生产过程中所应用的技术种类更多，在应用各种技术的过程中，也具有更大的复杂性，进而在网络工程企业中，可以利用财务管理的方式，来对网络工程企业的生产、经营进行高效管理，不仅可以有效控制网络工程企业的资金流动，还可以对企业整体财务管理起到良好的作用。提高企业财务管理的效率和质量，可以促使企业迅速适应市场的需求和变化，并且财务管理还可以帮助企业获得更加准确的财会信息，促使财务管理工作有序进行，继而使企业财务管理工作更加稳定、可靠。在网络工程企业中进行企业财务管理，可以保证企业的利润最大化或扩大化，从而更快的实现网络工程企业的战略目标。

三、财务管理中存在的问题

(一)没有足够完善的管理制度

网络工程企业是工程企业中的一种，也是我国工程企业发展的重点，并且企业的发展进程快慢，主要取决于企业的管理效率和水平，而企业管理中的重点内容就是企业的财务管理工作。网络工程属于一种新兴的行业，因此，网络工程企业还没有完善的管理章程，在财务管理方面，也没有已经完善的制度，更无法在企业发展和运行中发挥出财务部门的真正作用，继而无法提高财务管理的质量，对网络工程企业发展产生明显的阻滞作用。

(二)信息准确度不高

在我国网络工程企业起步较晚，因此，相关的财务信息还没有足够的准确度，从而导致在制作相关财务报表的过程中，一些数据就会出现误差，因此，如果财务报表没有真实性，就会导致网络工程企业一些决策失误情况的发生，网络工程企业所制定的战略目标与企业实际的情况相悖，这样无法实现企业的发展目标。

(三)管理意识薄弱

网络工程企业一般没有经历过财务风险，因此在财务管理风险方面没有足够的认知和重视，一般情况下，很多的网络工程企业投入很少的人进行财务管理工作，基本情况是由一个人来单独完成一项工作，一旦从事这个岗位工作的人出现道德方面的问题，给企业所带来的经济损失将不可估量，另外，如果工作人员没有足够的细心程度，就会在工作中出现各种失误，进而导致财务风险发生，并且还无法补救，会严重影响企业的正常运转和生存、发展。(四)管理权力混乱在当今的很多网络工程企业中，没有分工明确的管理分权制度，进而就会由于不合理的权利划分，产生企业内部管理混乱的情况，导致企业内部的财务管理出现多种问题，很容易导致企业的发展遇到瓶颈，甚至会给企业带来巨大的危机。

四、解决财务管理中存在问题的策略

(一)完善企业财务管理制度

首先网络工程企业应该提高对财务管理工作的重视程度，认识到财务管理应该随着企业的发展不断的加强，如此才可以提升企业发展的速度，并结合当今创新性的管理方式，提升企业的综合管理水平。通过建立较为完善的管理制度，发现当前管理中存在的缺陷，通过制度的落实，解决管理中存在的问题，进而可以根据网络工程企业的章程进行适当的调整。

(二)加强监督工作

网络工程企业在管理过程中，需要加强内部监督工作，企业可以建立专门的监督机构，来增强风险防范的意识，例如可以利用监督机构来对企业的审计工作进行监督，进而促使财务信息更加准确。在进行资金管理过程中，尽量不要存在闲置的资金，要将资金实现良好的流转，如此，才可以促使企业更好的运转。企业管理人员应该统一管理的意识，并要编制好资金流动计划，将两者相结合后，可以对现金流动进行良好控制，从而提升资金收益。同，还要进行投资方面的风险评估工作，这样才可以增加投资的保障，降低投资风险。

(三)实现财务控制

网络工程企业应该根据自己的实际情况，在财务管理的过程中制定核算制度，如此，可以强化信息真实性，还应该通过培训等方式，来增强财务管理人员的职业操守和法律意识。同时可以组织一些管理活动，强化财务的决策机制和质量，推进企业全面发展。

(四)提高财务人员素质

在网络工程企业财务管理过程中，相关的工作人员是财务管理工作的关键组成部分，首先，企业应该将管理机构健全，将各项工作做到细分，如此就可以避免由于盲目工作而产生的失误；其次，从事财务管理的财务人员，应该通过学习、培训等渠道提高自己的职业素养，提高自己的专业化知识，这样整体能力才能提高。网络工程企业在招聘人才的过程中，应该仔细的考验财务工作人员的实际水平，如此，企业才可以选择符合企业自身需要的优秀人才。待企业选定人才后，还要进行适当的岗前培训，从而可以提高人才融入网络工程企业的效率。现有的企业员工也应该提高工作的积极性，并在工作过程中积极学习，提升自身专业能力和素养，例如，员工可以利用企业组织的培训，或者自费报名专业的培训课程，来学习更加专业、系统的会计方面的知识。企业也要定期的组织考核，并利用相关的制度促使工作人员可以积极的进行工作。

(五)开发财务管理技术软件

在当今时代中，要提高网络工程企业的财务管理整体水平，企业应该重视财务管理方面的技术软件的开发。在这方面，网络工程企业具有明显的优势，利用先进的财务管理软件，提高企业财务管理的效率。如果是购买软件公司研发的相关技术软件，企业应该根据自身的需要，对软件和技术进行合理的改进，使其适应企业的发展，其中需要注意的是，在开发核算软件的过程中，要充分考虑软件在正常运行后的实用性、科学性的特点，如此就会有效提升网络工程企业的财务管理水平。

(六)强化立法工作

在当前，我国网络技术迅速发展，从而给网络工程企业的财务管理工作带来了新机遇。在网络工程企业发展中，应该以法律为企业的发展保障，网络工程企业相关的立法活动，会对企业的未来发展有着重要的影响。网络工程企业进行立法工作，不仅可以促使财务管理工作更加完善，还可提高企业的发展速度和效率，避免企业在运行中产生违法的行为。综上所述，网络工程企业进行财务管理工作，可以提升企业对资金的管控，还可以促使企业更好的发展，实现企业的战略性目标。与此同时，企业的财务核算需要企业具有较为完善的章程，财务管理的内容也应当随着日益复杂的网络工程中做出转变，进化为科学的财务管理模式。从而网络工程企业的财务管理工作才可以有序的进行，从而实现企业的可持续发展。

[参考文献]

[1]陈耿聪.网络工程企业财务管理问题分析[J].经贸实践,2018(15):114.

[2]张坤刚.网络工程企业财务管理研究[J].中国乡镇企业会计,2018(1):99-100.

[3]阿卫花.网络工程企业财务管理问题研究[J].中国乡镇企业会计,2017(8):113-114.

作者：纪丽娜单位：绥化有线广播电视台

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