2020年09413项目管理概论自考模拟试题

自考生网为考生收集整理了“2020年09413项目管理概论自考模拟试题 ”。

注：不同省份、不同专业的自考本科模拟试题，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

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1、[单选题]项目的“一次性”的含义是

A.项目持续时间很短

B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时候取消

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2、[单选题]下列属于项目型组织结构适用的情况是

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3、[单选题]下列属于项目型组织结构适用的情况是

A.项目不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目规模小，但是不确定因素较多

C.项目规模较大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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4、[单选题]下列有关需求建议书的表述正确的是

A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求

B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求

C.项目需求建议书必须是正式的

D.以上内容均正确

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5、[单选题]工作包是

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有惟一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的的任务

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6、[单选题]对项目干系人管理的主要目的是

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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7、[单选题]矩阵型组织结构的最大优点是

A.具有灵活性，能够对客户和公司的要求做出较快的响应

B.对项目经理的能力要求较高

C.团队成员有一个以上的领导

D.项目经理只是关心所负责项目的成败，而不是以公司的整体目标为努力方向

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8、[单选题]现在有A、B两个项目方案，A项目收益为80万元，成本为20万元；B项目收益为120万元，成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是

A.在资金较为充裕的情况下，应该选择A项目

B.在资金较为充裕的情况下，应该选择B项目

C.A和B项目均可行

D.A和B项目均不可行

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9、[单选题]责任分配矩阵确定

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任

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10、[单选题]项目变更控制的目的是

A.阻止项目以外的人们提出变更

B.通过项目变更，有利于项目目标的实现

C.防止对被公认的规范的变更

D.评估被提议进行的项目的结果

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