自考生网为考生收集整理了“自考06093人力资源开发与管理章节串讲(5)“以供考生们在考试前用复习资料巩固所学到的知识,得到更好地复习效果。
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16.国家公务员制度的运行机制包括:竞争机制、保障机制、激励机制、更新机制、监控机制
17.公职人员的个人行为与公务行为的划分标准:1)公务员的行为以所属单位名义做出的,属公务行为;以自己名义做出的,则属个人行为;2)公务员的行为是在他自己的职责范围内做出的,属于公务行为;如果超出了职责范围,必须结合标准1)和标准3)综合认定;3)公务员的行为如果是执行公共组织的命令和委托,不管组织的命令和委托是否越权,一概属于公务行为。
18.公务员(公职人员)的法律关系:1)公务员法律关系的主体。二者形成了公务员员雇佣者-—公共部门与公务员员两者之间的权利、义务关系。2)公务员法律关系的客体。包括公务员享有的消费性生活资料、人身、行为等,其中行政行为和公务员的行为,是公务员法律关系客体中的重要方面。3)公务员的公务职务关系。公务职务关系是公务员基于他的公务职务而与国家构成的权利、义务关系,它是使公民成为一个公务员的法律基础。4)公务员的双重身份,即“公民”和“公务员”。
19.公务员的法定基本权利:1)身份保障权2)执行公务应有的职务权力和工作条件3)政治权利4)经济权利5)救济权利与监督权利6)其他法定权利
20.公共组织可以合法地剥夺公务员的言论自由的情况有:1)关系到公共组织保密的需要;2)影响和妨碍了组织正常的工作绩效;3)使公共组织的信任度受到了严重的损害;4)由于公务员所处的地位,他的言论应先过了公民言论的表达;5)影响了个人应承担的公共责任;6)毫无顾忌地表达对公共事务或政治事务的见解等。
21.公共部门人力资源管理发展的特点和趋势:专家治理以及政府管理职业化:从消极的控制转为积极的管理:重视和强调人力资源发展;人力资源管理与新型组织的整合;公共部门人力资源管理的电子化;政府人力精简与小而能的政府:绩效管理的强调与重视;公务伦理责任的强调和重视。
22.以参与者为焦点的概念性方法:行业分析法;利益相关者回应法;解释性方法
23.工作分析、职位评价的作用:招募合适人才;是人员评估的准则;是确定薪酬的主要依据;使人员培训开发有明确方向。
24.工作分析的程序:①确定工作分析的目标,也就是确定工作分析资料的用途;②确定工作分析的执行者;③选择有代表性的职位来进行分析;④搜集工作分析所需的资料,这是工作分析的关键环节;⑤让任职者及其直接上司认可所收集的资料;⑥编写工作说明书和工作规范。
25.人员分类管理的意义:①有助于公共部门人力资源管理的简明、高效;②有助于公共部门人力资源管理的规范化;⑧有助于公共部门人员的自我激励和开发
26.品位分类的特征:以“人”为中心;分类和分等相互交织;强调公务人员的综合管理能力;官位和等级职位可以分离
27.人员招募的意义:补充新生力量;增加稳定性减少人员流失;降低培训开发费用;提高组织效率。
28.人员招募的方式:刊登广告、学校招募、转业军人的安置、人才交流中心和职业介绍所、猎头公司、有现有职员介绍
29.面试的问题与对策
30.公务员考试录用应遵循的原则:公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则
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