00319行政组织理论自考课程章节讲义：第10章第3节

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第三节 行政组织执行过程

行政组织执行就是组织及其成员具体落实组织决策以取得预期结果的活动过程。

(一)决策执行的意义

第一，执行成为组织决策真正发挥功能的实际保证。

第二，执行的状况直接影响组织决策的效果。

第三，执行的结构性安排反映行政组织设置的合理程度。

第四，执行的过程也是组织有效整合人、财、物、时间资源的过程。

(二)决策执行的基本原则

1、追求实效与体现公平

2、忠于决策与适度创新

3、计划实施与适时调整

4、行动迅速与准确及时

5、持续有力与检查评估

(三)决策执行的主要环节

1、执行计划。执行计划也称为行动计划、行动方案等，它是对决策执行过程进行的整体理性设计。

2、信息沟通。对于组织行为而言，信息沟通或信息传播是一切组织活动有效一致的前提条件。行政协调。

3、行政组织协调主要指各种关系之间的协作、调和、融洽的程度，它以关系的和谐一致并直接导致行为协调一致为基本目标。这样看来，协调就应该成为沟通的结果，沟通成为协调的基础和前提。

4、行政指挥。行政组织决策执行中的指挥是指领导者以实现决策目标为依据对执行决策计划或方案的组织机构和人员进行指示、引导、督促和规范的一系列活动过程。

5、行政控制。控制是一种纠正偏差的活动。行政控制就是依据组织决策目标和实施计划对决策执行过程已经出现和可能即将出现偏离计划目标的行为进行纠正的活动。

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