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名牌战略的内涵
名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号,使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的,达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益,实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
企业可持续成长的条件
(1)企业运营能力的成长不能低于企业所从事的事业规模(或复杂性)的成长;
(2)知识资本的增值大于财务资本的增值;
(3)文化是企业实现可持续成长的重要保证。
自主创新的缺点
(1)技术开发方面的高投入和高风险性。
(2)生产制造方面的生产成本和质量控制风险。
(3)市场销售活动的效果外溢性和迟滞性。
技术创新活动的特点
(1)市场性,市场既是企业创新的出发点,也是企业创新的归宿点,更是判断企业创新成功与否的重要标准。
(2)收益性,技术创新的最终目标就是增加企业的经济收益,促进企业发展。
(3)系统性,企业创新是涉及市场调查和预测、新产品的创意、研究与开发、生产和销售等一系列过程的系统活动,各个环节之间紧密相连,缺一不可。
(4)风险性,技术创新是一个具有很大不确定性的随机过程,这个过程必须投入大量的人力、物力、财力,技术创新具有很大的风险性。
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