自考生网为考生们整理提供了“2022年4月自考11756绩效考评技术模拟试题及答案1”,更多11756绩效考评技术模拟试题内容可点击查看11756绩效考评技术模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、绩效薪酬
2、绩效辅导
3、战略匹配性
4、最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是:
A.佩迪格鲁
B.卡佩利
C.伯曼
D.德鲁克
5、领导情景理论的提出者是:
A.罗伯特·豪斯
B.保罗·赫西和肯·布兰查德
C.亨廷顿
D.斯乔贝克
6、适用于生产性工人的工资制是:
A.以技术为基础的薪酬制度
B.市场定价法
C.工作评价法
D.以能力为基础的薪酬制度
7、领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是:
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
8、标杆管理的类型包括:
A.外部标杆管理
B.内部标杆管理
C.竞争标杆管理
D.职能标杆管理
E.流程标杆管理
9、平衡记分卡绩效评价维度包括:
A.财务层面
B.客户层面
C.价值链层面
D.内部流程层面
E.学习与成长层面
10、没有强制分布法,就没有绩效管理,更没有有效的绩效管理。
A.正确
B.错误
11、管理部门员工绩效奖金由个人绩效系数和公司经营业绩组成。
A.正确
B.错误
12、全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。
A.正确
B.错误
13、对于基层员工而言,( )可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。
A.员工本人
B.直接上级
C.部门负责人
D.总经理
14、参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于:( )
A.部门负责人绩效等级,员工在部门内得分排名
B.部门负责人绩效等级,领导对员工的主观评价
C.单位负责人绩效等级,员工在部门内得分排名
D.单位负责人绩效等级,领导对员工的主观评价
15、部门考核成绩为105分时,绩效等级为:()
A.A
B.B
C.C
D.D
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