2022年4月自考09413项目管理概论模拟试题及答案1

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2022年4月自考09413项目管理概论模拟试题及答案1

1、下列属于定量分析方法的是：

A.波士顿矩阵分析；

B.净现值法；

C.投资回收期法；

D.内在收益率法。

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2、时间管理的目的就是将时间投入与目标相关的工作，达到效果、效率、效能。

A.正确

B.错误

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3、每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。

A.正确

B.错误

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4、跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。

A.正确

B.错误

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5、项目式组织结构适用于哪种情况？

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B. 项目的规模小，但是不确定因素较多

C. 项目的规模大，同时技术创新性强

D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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6、以下哪些属于项目的变化

A.项目目标的偏离

B.项目范围的扩大

C.内部环境的改变

D.项目技术质量指标的改变

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7、项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。

A.正确

B.错误

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8、为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。

A.正确

B.错误

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9、下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是

A.趋势分析

B.质量检查表

C.控制图

D.帕累托图

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10、依据现代质量管理，下列哪项是正确的？

A.质量应该由客户来定义

B.质量已成为竞争的武器

C.质量已成为战略计划的一部分

D.以上都正确

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11、下列有关招标采购的表述错误的是

A.手续繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活

B.投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去

C.可能发生抢收标、围标等现象

D.可以出现贪污贿赂行为

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12、如果一个风险事件的发生机会是 45 次中出现 15 次 , 基于类似事件的经验 , 在下个项目上 , 这个风险事件发生的概率是

A.90%

B.45%

C.15%

D.33%

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13、风险识别应最先解决的是

A.影响程度高，发生概率较小的风险

B.影响程度低，发生概率较大的风险

C.影响程度高，发生概率较大的风险

D.影响程度低，发生概率较大的风险

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14、下面哪些事项是外部的不可预测的风险

A.政府管制的变化

B.自然灾祸

C.有意的破坏

D.通货膨胀

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15、当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止

A.项目目标已经成功实现，能满足客户要求

B. 以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间

C.突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止

D. 组织的执行碰到一定的困难

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