2022年4月自考05059项目管理学模拟试题及答案1

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2022年4月自考05059项目管理学模拟试题及答案1

1、战略是企业项目选择的基础，而具体策略是企业组合项目资源分配的基础。

A.正确

B.错误

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2、矩阵式组织形式的问题之一是(    )

A.信息集中；

B.开放、清晰、准确的信息流；

C.信息流的复杂性；

D.信息流的简单性。

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3、项目成本估算的主要依据有(   )

A.绩效报告；            

B.项目范围说明书；

C.工作分解结构；        

D.资源需求计划。

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4、为了确保接受者已经明白了所受到的信息，发送者必须 (    )

A.直接传递信息；

B.从接受者那里得到一个签字；

C.接到一个反馈；

D.发出一个反馈。。

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5、一个有效的项目团队的特征有(    )

A.对项目目标的清晰理解；

B.对每位成员的角色和职责的明确期望；

C.目标导向；

D.高度的合作互助、高度信任。

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6、一般而言，下行沟通和平行沟通通常十分容易，但上行沟通渠道往往不是十分顺畅。

A.正确

B.错误

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7、德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，用途是        (    )

A.为决策者提供图表式的决策选择次序；

B.确定具体偏差出现的概率；

C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对事件结果施加不正常的影响；

D.有助于将决策者对风险的态度考虑进去。

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8、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。                                       (    )

A.正确

B.错误

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9、风险识别是指项目管理要确定措施或建立控制方法，减少或避免风险对项目过程或组成部分的影响。         (    )

A.正确

B.错误

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10、敏感性分析的目的之一在于比较多方案的敏感性大小，以便在经济效益值相似的情况下，从中选出不敏感的投资方案。

A.正确

B.错误

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11、项目中的三大限制是：

A.时间、费用和赢利性 

B.资源需求、发起人的参与和资金

C.时间、费用和质量（或范围） 

D.日程、设施便 利性和资金

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12、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是

A.进度超前和在预算之内 

B.进度超前和预算超支

C.进度落后和预算超支 

D.进度落后和在预算之内

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13、合同的工作说明书是：

A.一个用来定义买卖双方责任和义务的合法文档

B.仅仅是对政府合同的协定工作的定义

C.为工作/可交付成果及所需的资源技能所做的描述

D.专业形式的表格

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14、项目管理的具体过程：

A.起始过程 

B.计划过程

C.组织过程 

D.控制过程

E.结束过程

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15、用于开发的分解过程是_____________；

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