自考生网为考生们整理提供了“2010年10月自考05060项目范围管理历年真题及答案”,更多05060项目范围管理真题内容可点击查看05060项目范围管理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、项目范围管理计划是指将生产项目产品所需进行的项目工作(项目范围)渐进明细形成的_______ 。
2、除非授权给有关人员,惟一有权批准范围变更请示的请求的是_______ 。
3、构型管理是一种分辨_______ 的系统配置方法。
4、绩效测量技术有绩效审查、偏差分析、趋势分析和_______ 。
5、项目进展报告通常应该包括一个特定的期限,即_______ 。
6、项目团队所作的范围管理计划工作应当与项目的规模和计划所提供的_______ 相适应。
7、范围核实一般在每个项目生命周期阶段的_______ 时进行。
8、项目选择方法一般分为约束条件下的_______ 和效益度量方法。
9、项目目标的具体表达通常有三个层次:_______ 、策略性目标和项目实施的具体计划。
10、项目建议书是拟建项目的_______ 向政府主管部门推荐项目、提供项目决策依据 的法定文件。
11、许多项目管理专家认为,项目启动应首先从项目的整体环境和_______ 上进行考 虑。
12、项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果,形成_______ 和项目客户之间协议的基础。
13、在进行项目目标的确定时,目标必须能够支持公司的使命、目标和战略,这称为_______ 原则。
14、变更控制系统包含的三大要素是:_______ 、信息和反馈。
15、项目可交付成果是一份主要的、具有_______ 的产品清单。
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