2018年10月自考05059项目管理学历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2018年10月自考05059项目管理学历年真题及答案

1、启动阶段的最主要成果是项目章程。

A.正确

B.错误

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2、项目报告一般是口头报告。

A.正确

B.错误

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3、项目经理的工作就像一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”。

A.正确

B.错误

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4、采购管理者的目标就是降低采购价格。

A.正确

B.错误

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5、范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。

A.正确

B.错误

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6、一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。

A.正确

B.错误

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7、风险管理主要是纠正偏差。

A.正确

B.错误

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8、项目预算与项目估算是两个意思一样的概念，只是表达不同而已。

A.正确

B.错误

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9、有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。

A.正确

B.错误

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10、管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情。

A.正确

B.错误

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11、在许多情况下，项目最为重要和最需要项目管理者关注的特性是项目的

A.目的性

B.制约性

C.渐进性

D.一次性

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12、根据现行通行的看法，近代项目管理是二战后的产物，主要针对的项目是

A.建筑工程

B.农业灌溉

C.国防建设

D.医疗卫生

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13、在项目质量计划和项目质量控制中都可采用的一种方法是

A.成本-收益分析法

B.流程图法

C.质量标杆法

D.统计样本法

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14、下列属于项目经理概念性技能的是

A.激励能力

B.灵活应变的能力

C.沟通能力

D.人际交往能力

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15、在矩阵型组织结构中，最接近项目型组织的是

A.弱矩阵型组织

B.均衡矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.难以判断

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