自考生网为考生们整理提供了“2017年10月自考05059项目管理学历年真题及答案”,更多05059项目管理学真题内容可点击查看05059项目管理学真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、项目不是独特的,因为总是有某些方面是以前做过的。
A.正确
B.错误
2、项目的生命周期可归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的。
A.正确
B.错误
3、项目经理是项目的核心人物。
A.正确
B.错误
4、项目范围说明书是项目定义的工作结果。
A.正确
B.错误
5、责任分配矩阵提供了哪些任务应该由谁完成的信息。
A.正确
B.错误
6、工作分解结构给出的项目工作远比项目活动清单列出的活动要详细、具体和可操作。
A.正确
B.错误
7、类比估算的好处是估算更接近工作实际要求的估算。
A.正确
B.错误
8、双代号网络图中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚拟工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。
A.正确
B.错误
9、质量成本是指为了保证和提高质量所花费的全部费用,以及因质量保证和提高而带来的直接经济损失。
A.正确
B.错误
10、成本补偿合同适用于不确定性较大和风险较高的项目采购工作。
A.正确
B.错误
11、在项目团队的建设和发展过程中,工作绩效最高的阶段是
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
12、为了准备工作分解,项目经理首先必须
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.确定主要任务
13、工作包是
A.一项可分包给若干单位的任务
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项WBS最底层的交付工作
14、在某项目进行到第四个时,累计计划支出是l00000元,实际支出已达到120000元,那么项目的进展情况如何?
A.超过工期
B.将按原预算完成
C.遇到麻烦,因为已超出了预算
D.所给信息不足以作出判断
15、矩阵型组织结构的最大优点是
A.改进了项目经理对资源的控制
B.团队成员有一个以上的领导
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
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