2012年1月自考05063项目时间管理历年真题及答案

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2012年1月自考05063项目时间管理历年真题及答案

1、组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案称为（）

A.分析

B.评价

C.筛选

D.计划

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2、包括项目的主要技术特征，通常为参考要求、规格、系统图、地点计划、工具、技术、支持功能、标准与其他有关项目性质的技术文件是（）

A.工作计划

B.人员组织计划

C.技术计划

D.文件控制计划

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3、项目得以实施和完成的基础及依据是（）

A.分析

B.评价

C.筛选

D.计划

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4、在项目管理与实践中，最先发生并处于首要地位的是（）

A.项目控制

B.项目分析

C.项目评估

D.项目计划

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5、任何项目都有一个或几个确定的目标，以实现特定的功能、作用和任务，而任何项目计划的制定正是围绕项目目标的实现而展开的，这体现了项目计划的哪些原则（）

A.目的性

B.系统项

C.动态性

D.相关性

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6、人员组织计划工作分解结构图中，直观易懂，适用于项目组成员做过许多类似项目的形式是（）

A.框图式

B.责任分工说明式

C.图片式

D.混合式

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7、当一个项目标合同进行时，涉及对可能定量结果的估计，即为了提供产品或服务，项目实施组织要付出多少费用，称为（）

A.费用预算

B.费用控制

C.费用估算

D.项目报价

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8、项目费用预算要素中，基础要素是（）

A.费用估算文件

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

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9、费用执行指标(CPI) > 1,表示（）

A.实际费用低于预算

B.实际费用超长预算

C.实际费用与预算费用相等

D.无法确定

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10、利用以前已完成的类似项目的实际费用估算当前项目费用的方法是（）

A.类比估算法

B.参数模型法

C.标准定餐法

D.工料清单法

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11、费用偏差(CV)的计算公式为（）

A.B CWP ~BCWS

B.B CWP-ACWP

C.

D.

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12、“不打地基，我就不可能盖楼房。”这种观点代表了（）

A.灵活性里组织关系

B.先后逻辑关系

C.软逻辑关系

D.强制性逻辑关系

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13、工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是（）

A.36天

B.285天

C.26天

D.21矢

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14、工作分解结构的代号是（）

A.WBS

B.OBS

C.RBS

D.BCWS

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15、某工程项目须挖24000立方土方，目前有挖掘机5台，其中了台每班挖100立方，2台每班挖立方，每天2班制运转，挖完共需（）

A.20天

B.25天

C.30天

D.35天

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