2009年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2009年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

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2、近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

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3、《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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4、某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（）

A.估量机会，确立目标

B.明确计划的前提条件

C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化

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5、我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.肯定决策

D.程序化决策

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6、下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?

A.车间作业安排

B.常规物资的订购

C.财务报表的分析

D.组织结构的改变

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7、影响组织结构选择的主要因素不包括（）

A.规模与组织所处的发展阶段

B.组织战略

C.外界环境

D.产业状况

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8、一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客需求

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9、某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（）

A.不再负有责任

B.仍然负有责任

C.责任虽没消除但是减轻了

D.不再负主要责任

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10、人员配备的工作包括（）

A.培训、提升和考核组织成员

B.选拔、培训和考核组织成员

C.选拔、培训、提升组织成员

D.选拔、培训、考核和提升组织成员

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11、美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评
的方法属于（）

A.考试法

B.成绩记录法

C.对比法

D.自我考评法

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12、具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.学习技能

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13、某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

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14、团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）

A.企业最高领导者

B.指导委员会

C.管理专家

D.上级主管部门

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15、下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

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