2014年10月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2014年10月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、管理学形成的标志是（）

A.韦伯的理想行政组织理论

B.法约尔的管理过程理论

C.梅奥的人际关系学说

D.泰罗的科学管理理论

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2、19 世纪的工业革命与20世纪下半叶的计算机革命，对所有组织及其管理均产生了
极大的影响，这属于组织环境中的哪一环境因素的作用?

A.政治因素

B.科技因素

C.经济因素

D.社会文化因素

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3、与计划职能联系最紧密的管理职能是（）

A.控制

B.组织

C.领导

D.协调

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4、快乐食品公司以婴幼儿为目标顾客，专门从事婴幼儿食品的生产，并取得了良好的
市场业绩，这种战略属于（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

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5、以过去为基础推测未来，以昨天为依据估算今后，这是（）

A.决策

B.规划

C.程序

D.预测

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6、通过背对背地征诲专家意见并多次反复的决策方法是（）

A.因果法

B.德尔菲法

C.外推法

D.边际分析法

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7、职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这体现的是组织设计中的（）

A.责权一致原理

B.目标统一原理

C.分工协作原理

D.管理宽度原理

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8、存在双重领导的组织结构类型是（）

A.直线---参谋制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

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9、某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是（）

A.职能

B.产品

C.地区

D.人数

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10、为了加强控制，阳光公司要求各部门在日常工作中必须随时向总经理请示汇报，这种做法属于（）

A.集权化

B.分权化

C.部门化

D.多元化

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11、“ 质量水平对应百万机会缺陷数为3.4的目标”，这种观点对应的是（）

A.业务过程管理

B.系统管理

C.六西格玛管理

D.权变管理

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12、旺旺超市根据管理者工作职位的相似性，将处于同一级别的管理者放到一个考核小组，按照事先规定的考评标准，采用两两比较的方式进行考评。这种做法属于（）

A.考试法

B.对比法

C.成绩记录法

D.自我考评法

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13、对生产车间的新组长而言，其管理技能侧重于（）

A.技术技能

B.概念技能

C.人事技能

D.政治技能

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14、在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，则这种管理方式是（）

A.贫乏型管理

B.独裁的、重任务型的管理

C.战斗集体型管理

D.乡村俱乐部型管理

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15、天天软件公司的程序员分布在全球各地，一些成员之间通过电子邮件、视频会议等手段开展远程工作，形成了团队作业小组。这种团队是（）

A.自我管理团队

B.协同工作团队

C.虚拟团队

D.学习型团队

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