2015年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2015年4月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、对整个组织负有全面责任的管理人员是( )

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.专业管理者

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2、提出“标准化原理”的学者是( )

A.法约尔

B.泰勒

C.梅奥

D.马斯洛

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3、计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的( )

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化

D.技术环境

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4、组织文化的核心和灵魂是( )

A.理念层

B.制度层

C.行为层

D.象征层

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5、道德发展的最高层次是( )

A.前惯例层

B.惯例层

C.原则层

D.规范层

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6、盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型? ( )

A.战略型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

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7、具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是( )

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.德尔菲法

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8、某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是( )

A.职能部门化

B.流程部门化

C.顾客部门化

D.地区部门化

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9、某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是( )

A.营销经理的管理幅度太宽

B.营销经理投入的管理时间不够

C.营销经理的管理幅度太窄

D.营销队伍的管理层次太多

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10、洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为( )

A.内部选拔

B.选送内部人员培训后任用

C.外部选拔

D.由现任总经理兼任

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11、将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.文化变革

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12、某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种( )

A.职位权力

B.个人权力

C.超凡权力

D.传统权力

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13、根据双因素理论，工作环境和职工福利属于( )

A.积极因素

B.消极因素

C.保健因素

D.激励因素

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14、工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于( )

A.斜向沟通

B.平行沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

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15、每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于( )

A.前馈控制

B.中期控制

C.同步控制

D.反馈控制

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