2012年1月自考05064项目风险管理历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2012年1月自考05064项目风险管理历年真题及答案

1、风险的定义是 【 】

A.风险就是危害

B.风险是损失或收益发生的不确定性

C.危机就是风险

D.不安全就是风险

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2、下列属于项目管理的主体的是 【 】

A.项目人员

B.项目资源

C.项目管理组织机构

D.董事长

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3、经济风险属于 【 】

A.投机风险

B.纯粹风险

C.自然风险

D.行为风险

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4、风险识别的方法不包括 【 】

A.访谈法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.矩阵图分析法

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5、盈亏平衡分析法是 【 】

A.不确定型风险估计

B.确定型风险估计

C.随机型风险估计

D.定性分析

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6、下列属于风险规划过程定义中过程输出的是 【 】

A.管理策略

B.风险管理计划

C.WBS

D.风险数据库

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7、在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。在这个强矩阵中 【 】

A.权力向项目经理倾斜

B.权力向高级总裁倾斜

C.权力向董事会倾斜

D.权力正常，无倾斜

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8、WBS文件一般包括单元明细表和 【 】

A.单元附表

B.单元说明

C.单元明细图

D.单元明细数据

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9、风险监控的依据是 【 】

A.风险管理计划

B.项目风险形势估计

C.风险规避计划

D.风险估计计划

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10、风险识别的内容是 【 】

A.风险的大小

B.风险可能引起的后果

C.风险引起的变化

D.风险的承受能力

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11、职能式组织的缺点是 【 】

A.不利于与外界沟通

B.不利于员工的职业发展

C.对客户的响应迟缓

D.组织形式复杂

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12、以下各种项目组织类型中，最容易发生冲突的是 【 】

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.协调型组织

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13、项目风险的复杂性和变动性，使得风险应对更需要创造性和 【 】

A.协作

B.探索

C.准确性

D.强力的项目经理

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14、项目风险的识别可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是 【 】

A.面谈

B.概率／影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴法

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15、项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比 【 】

A.可接受的风险承受度

B.风险评分

C.风险的概率／影响评级

D.项目的总体风险评级

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