自考生网为考生们整理提供了“2018年1月自考10427项目人力资源与沟通管理历年真题及答案”,更多10427项目人力资源与沟通管理真题内容可点击查看10427项目人力资源与沟通管理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、不适用于项目所产生的产品、服务或成果的是
A.临时性
B.独特性
C.逐步完善性
D.目的性
2、与一般人力资源管理相比,项目人力资源管理更强调灵活性和
A.一次性
B.独特性
C.团队建设
D.创新性
3、在定义项目需求时要警惕犯两种常见的错误,这两种错误是
A.需求镀金和需求扩大
B.需求镀金和需求过滤
C.需求扩大和需求过滤
D.需求扩大和需求扭曲
4、对规模较小、模块界限清晰、偏重于技术且要求环境比较稳定的项目最适宜采用
A.职能式项目组织结构
B.矩阵式项目组织结构
C.项目式组织结构
D.混合式项目组织结构
5、主要职责在重要性和数量上相当的一组岗位的集合或统称,这是
A.岗位
B.职务
C.角色
D.责任
6、组织分解结构与工作分解结构相比,其区别在于
A.按可交付成果的分解而组织的
B.按组织内现有部门、单位和团队而组织的
C.自上而下的管理
D.自下而上的管理
7、下列有关人力资源变更管理的描述,正确的是
A.项目变更是可以避免的
B.项目变更只会影响项目的实施阶段
C.变更管理的关键在于在变更之前准备好相关资源
D.项目变更后应邀请每一个利益相关方参与商讨
8、项目实施过程中的信息收集程序包括四个过程,分别是________、测量、分析、报告。
A.判断
B.观察
C.跟踪
D.调研
9、美国心理学家赫茨伯格提出的双因素,指的是_________和激励因素。
A.保健因素
B.满意因素
C.不满意因素
D.需求因素
10、项目培训需求分析的方法包括________和工作任务分析法。
A.工作评估分析法
B.工作分配分析法
C.工作绩效分析法
D.工作效率分析法
11、团队学习的概念来源于_________学习,可在个人、团队、组织三个层次上发生。
A.网络
B.企业
C.个人
D.组织
12、马斯洛提出的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、_________及成就需求。
A.心理需求
B.原始需求
C.自我实现需求
D.尊重需求
13、项目冲突的发展经历五个可辨认的阶段:潜在的冲突、知觉的冲突、感觉的冲突、显现的冲突及
A.群体的冲突
B.冲突的结果
C.个体的冲突
D.环境的冲突
14、人们除了一般的社会需求外,还有一种想充分运用自己的能力、发挥自己潜力的欲望,即自我实现的需要。这是
A.“自我实现人”假设
B.“经济人”假设
C.“社会人”假设
D.“复杂人”假设
15、在项目经理的影响力的来源中,有一种做法是通过设定里程碑,通过设定项目过程中的检查点不断检查项目的实施,同时不断对项目组进行鼓励,激发团队士气。这种影响力来源称为
A.资源
B.压力
C.个人素质
D.关系
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