2010年1月自考01511现代管理实务历年真题及答案

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2010年1月自考01511现代管理实务历年真题及答案

1、管理的核心是( )

A.明确分工

B.指挥协调

C.整合资源

D.有效

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2、在管理学发展史上，被称为“现代经营管理之父”的是( )

A.韦伯

B.法约尔

C.泰罗

D.梅奥

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3、下列表述中，不属于菲德勒“权变领导”理论内容的是( )

A.领导是一种人际关系

B.最高领导者应当学会分析工作环境

C.领导绩效取决于领导风格与领导环境的匹配程膨

D.最优的领导方式是固定的

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4、Y理论认为人( )

A.生而好逸恶劳

B.反对改革

C.能够实行自我控制

D.易于受骗

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5、良好激励的基本前提是( )

A.公众的满意度和对社会的奉献度

B.实现组织目标

C.服务于个人需要

D.高水平的努力

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6、柔性管理的最终目标是( )

A.激励员工

B.让员工自觉行动

C.建立感情认可

D.提高员工对组织的认可

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7、效益管理原理的评价标准是( )

A.效益

B.效果

C.效率

D.利益

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8、下列选项中，对组织产生间接影响的环境因素是( )

A.信息

B.服务对象

C.竞争对手

D.自然环境

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9、新经济时代条件下，为提高应变能力，组织结构应趋向于( )

A.扁平化

B.虚拟化

C.金字塔

D.网络化

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10、要素大幅度改变的环境被称为( )

A.稳定环境

B.复杂环境

C.动态环境

D.简单环境

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11、高层管理者所需的见识、协调、技术这三类才能的结构比例应当是( )

A.18:35:47

B.47:35:18

C.42:35:23

D.31:42:27

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12、将管理者划分为集权型、分权型、放任型的标准是( )

A.管理层级

B.管理者管理活动的侧重点

C.管理成败与优劣

D.管理者对权力的控制程度

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13、把组织目标、组织内部部门目标、人员目标的实现情况，与事先确立的组织目标及其分解的情况进行比较，判断是否完成所设置的目标，以确定组织绩效的方法是( )

A.目标管理评估法

B.工作标准法

C.对比法

D.因素评估法

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14、协助主管人员决策和领导的职权是( )

A.直线职权

B.职能职权

C.执行职权

D.参谋职权

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15、有效的控制标准必须是( )

A.由高层管理者制定的

B.易达到的

C.可观察可衡量的

D.有差别的

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