2012年7月自考01511现代管理实务历年真题及答案

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2012年7月自考01511现代管理实务历年真题及答案

1、梅奥的人际关系理论认为人是（ ）

A.社会人

B.经纪人

C.复杂人

D.自我实现人

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2、根据SWOT分析法，当组织具有强大的内部优势，但外部存在威胁时，可以采用的战略方法是（ ）

A.扭转战略

B.防御战略

C.增长或扩张战略

D.多种经营战略

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3、西方管理过程学派的代表人是（ ）

A.孔茨

B.马斯洛

C.泰罗

D.梅奥

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4、被誉为“现代经营管理之父”的管理学家是（ ）

A.孔茨

B.德鲁克

C.法约尔

D.梅奥

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5、美国心理学家和行为科学家马斯洛提出的著名管理理论是（ ）

A.人际关系理论

B.需求层次理论

C.期望理论

D.双因素理论

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6、某企业中大多数决策是由高层管理者制定，则该企业的管理模式属于（ ）

A.集权式管理

B.分权式管理

C.民主式管理

D.柔性化管理

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7、能够促成人的自然性影响的非权力性因素是（ ）

A.职位因素

B.知识因素

C.传统因素

D.资历因素

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8、关于授权的原则，下述说法正确的是（ ）

A.管理者完全放权给下属

B.管理者应该适当授权

C.可以越级授权

D.不需要控制

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9、下列关于正式沟通与非正式沟通描述正确的是（ ）

A.正式沟通效果好，约束力强，易于保密

B.非正式沟通很容易控制，沟通速度快

C.正式沟通速度很慢

D.管理者应该杜绝组织中的非正式沟通

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10、管理者在决策时要有远见、留有余地，以便在不测时及时调整，管理者这样做遵循的原则是（ ）

A.客观原则

B.系统原则

C.可行原则

D.动态原则

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11、打电话请供应商来换一台用坏了的同型号设备，这种设备的简单替换工作，所需要的管理技能主要是（ ）

A.概念技能和技术技能

B.人际技能和技术技能

C.技术技能

D.人际技能和概念技能

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12、将计划分为“综合计划、局部计划和项目计划”所依据的划分标准是（C ）

A.计划期的长短

B.计划的层次

C.计划的作用对象

D.计划的职能

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13、从控制的角度看，成语“亡羊补牢”属于（ ）

A.现场控制

B.反馈控制

C.管理控制

D.馈前控制

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14、将统一指挥和专业分工有效结合，充分满足现代组织管理原则要求的组织结构是（ ）

A.直线—职能制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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15、下述关于定额成本控制法的论述正确的是（ ）

A.采用该方法计算工作量大

B.能分清各部门的经济责任

C.不需要健全的定额管理制度

D.企业基本不使用该成本控制法

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