自考生网为考生们整理提供了“2010年4月自考00054管理学原理历年真题及答案”,更多00054管理学原理真题内容可点击查看00054管理学原理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.管理过程理论
D.行为科学理论
2、在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )
A.管理过程学派
B.行为科学学派
C.系统管理学派
D.权变理论学派
3、国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为,这构成企业的( )
A.社会文化环境
B.科技环境
C.全球化环境
D.政治和法律环境
4、哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( )
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.一体化
5、下列决策中哪一项属于程序化决策?( )
A.突发洪水,确定抢险救灾方案
B.企业组织结构调整
C.开发新产品
D.物料订购
6、决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是( )
A.边际分析法
B.费用效果分析法
C.概率方法
D.期望值方法
7、采用防守型战略的企业组织结构表现为( )
A.职权比较分散,管理宽度比较窄
B.职权比较集中,管理宽度比较窄
C.职权比较集中,管理宽度比较宽
D.职权比较分散,管理宽度比较宽
8、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )
A.统一指挥原则
B.权责一致原则
C.跳板原则
D.分工原则
9、以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( )
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
10、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的( )
A.公开竞争原理
B.用人所长原理
C.责权利一致原理
D.不断培养原理
11、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新的观念
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
12、如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到( )
A.选聘的条件要适当
B.注意候选人的潜在能力
C.正确看待文凭与水平
D.敢于启用年轻人
13、某企业拟向社会招聘一名办公室主任,要求具备的条件是:具有较强的沟通能力,思想活跃,组织能力强,办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( )
A.领导权变理论
B.领导行为理论
C.领导性格理论
D.人性假设理论
14、某企业多年来任务完成的都比较好,职工经济收入也很高,但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( )
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
15、组织正式选择和实施的团队类型,不包括下列哪一项?( )
A.自我管理团队
B.工作团队
C.过程改进团队
D.虚拟团队
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