2017年1月自考11465现代公司管理历年真题及答案

自考生网为考生们整理提供了“2017年1月自考11465现代公司管理历年真题及答案”，更多11465现代公司管理真题内容可点击查看11465现代公司管理真题及答案汇总。

注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2017年1月自考11465现代公司管理历年真题及答案

1、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的（ ）

A.家庭式

B.行政机构式

C.矩阵式

D.独立式

查看答案   模拟考场

2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（ ）

A.股东

B.员工

C.企业家

D.经理人员

查看答案   模拟考场

3、下列哪一项反映的是收益权或剩余索取权?（ ）

A.产权

B.占有权

C.所有权

D.处置权

查看答案   模拟考场

4、管理者的首要任务是（ ）

A.计划

B.协调

C.命令

D.决策

查看答案   模拟考场

5、管理的首要职能是（ ）

A.组织

B.指挥

C.协调

D.计划

查看答案   模拟考场

6、民营公司是指（ ）

A.由个人出资的公司

B.由国家出资的公司

C.由国家和个人共同出资组成的公司

D.由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司

查看答案   模拟考场

7、悲观准则又称为（ ）

A.最大最小准则

B.最小最大准则

C.最大最大准则

D.最小最小准则

查看答案   模拟考场

8、公司设立和存续的基础主要是（ ）

A.信誉

B.资本

C.能力

D.法律

查看答案   模拟考场

9、下列哪项制度的形成和发展加速了公司制的产生和发展?（ ）

A.信用制度

B.银行制度

C.贸易制度

D.行会制度

查看答案   模拟考场

10、企业产权转让的非经济方式为（ ）

A.通过拍卖获得财产支配权

B.通过联合获得财产支配权

C.通过交换获得财产支配权

D.通过赠与获得财产支配权

查看答案   模拟考场

11、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ ）

A.经理股票期权

B.员工持股计划

C.法人持股制度

D.决策权与监督分离制度

查看答案   模拟考场

12、国际生产折衷理论的创始人是（ ）

A.小岛清

B.邓宁

C.弗农

D.海默

查看答案   模拟考场

13、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和下列哪一项要素的动态平衡?（ ）

A.经济环境

B.政治形势

C.内部条件

D.外部环境

查看答案   模拟考场

14、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ ）

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

查看答案   模拟考场

15、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素问寻求平衡的技能被称为（ ）

A.技术技能

B.人事技能

C.概念形成的技能

D.综合折中的技能

查看答案   模拟考场

更多本套试题及答案 >> 点此查看