2012年7月自考05060项目范围管理历年真题及答案

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2012年7月自考05060项目范围管理历年真题及答案

1、项目经理进行项目移交或验收又称为

A.项目核实

B.项目变更

C.项目启动

D.项目规划

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2、PMBOK包括项目管理框架和项目管理 ______ 大知识领域。

A.五

B.七

C.九

D.十一

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3、企业项目管理的核心方法是

A.单项目管理

B.多项目管理

C.项目管理结合运营管理

D.运营管理

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4、项目范围管理就是寻找使 _______ 的项目实施范围或规模，从而确定其相应的成本。

A.效益最大化

B.成本最小化

C.速度最快化

D.质量最优化

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5、可行性研究是在项目投资决策 ______，在进行深入细致的调查研究和科学预测基础上，为投资决策者提供科学依据的一种论证方法。

A.之前

B.同时

C.之后

D.任何时间

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6、机会研究又分为一般机会研究和 ______ 机会研究。

A.特殊

B.具体

C.市场

D.产品

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7、价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用进行分析，提高它的价值。这里的价值是指反映费用支出与获得之间的比例。下列能够提高价值的是

A.在提高成本的同时提高产品的功能

B.功能下降，成本也下降

C.在适当提高成本的同时大幅度提高功能

D.不断创新产品

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8、描述项目范围是如何被管理的和如何将范围变更集成到项目的文档是指

A.范围说明书

B.项目计划

C.范围管理计划

D.项目章程

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9、下列对项目范围说明书的认识正确的是

A.范围说明书记录项目的目标、可交付成果和要求

B.范围说明书制订之后，不允许做任何更改

C.范围说明书是项目经理制定的

D.范围说明书的内容必须简单、清晰

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10、项目的工作分解结构是项目经理和其团队成员一起开发的。工作分解结构的主要目的是

A.估算项目完成所需要的成本

B.考核项目成员的绩效

C.估算项目产品开发所需要开展的工作

D.定义整个项目的范围并规定完成项目所必须做的工作

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11、下列对范围界定的表述，不正确的是

A.项目一般用工作分解结构模版来界定范围

B.范围界定要以客户的需求和建议为基础

C.范围界定要力求准确和细致

D.范围界定是以范围说明书为依据的

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12、项目规划使用分解方法来估算项目所需的人工量。分解方法指的是

A.通过数字建模的方法来预测项目完成所需要的成本和劳动力

B.自下而上估算单件工作时间的成本，逐个累加，得出项目所需的总成本

C.从大项目农步将它们分解成多个子项目，细化工作任务，得出项目所需的工作任务总量

D.利用ABC方法确定项目的关键活动

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13、在工作分解中，如果需要列出制造一个加工产品所需要的实际部件、组件和构件的层次结构，则应使用

A.资源分解结构

B.材料清单

C.组织分解结构

D.项目分解结构

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14、一般项目核实进行的阶段处于项目生命周期的

A.计划阶段

B.实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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15、当出现范围变更请求时，项目团体应该核查项目的 ______ 领域以确定变更的影响，并对可能造成的影响进行估算，估算实施该变更将耗费多长时间。

A.关键

B.前期

C.所有

D.后期

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