2012年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

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2012年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

1、项目具有“一次性”的特征，该特征的涵义是指

A.项目持续时间很短

B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时候取消

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2、矩阵型组织结构的最大优点是

A.改进了项目经理对资源的控制

B.团队成员有一个以上的领导

C.沟通更加容易

D.报告更加简单

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3、下列有关需求建议书的表述正确的是

A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求

B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求

C.项目需求建议书必须是正式的

D.以上内容均正确

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4、下列有关责任分配矩阵的表述正确的有

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任

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5、项目变更控制的目的是

A.阻止项目以外的人们提出变更 

B.通过项目变更，有利于项目目标的实现

C.防止对被公认的规范的变更 

D.评估被提议进行的项目的结果

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6、项目范围定义中最有价值的工具是

A.需求分析

B.工作分解结构

C.可行性研究

D.网络图

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7、下列不属于项目进度控制依据的是

A.项目进度基准计划

B.项目资源计划

C.项目管理计划

D.执行情况报告

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8、下列不属于项目成本控制方法的是

A.成本分析模拟法

B.偏差分析法

C.费用变更控制法

D.补充计划编制法

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9、下列不属于项目资源计划方法的是

A.专家判断法

B.统计平衡法

C.资料统计法

D.资源平衡法

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10、项目质量控制是以 为依据的

A.项目质量改进

B.项目调整

C.验收决策

D.质量检查表的完善

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11、下列选项中，质量管理的基础是

A.质量活动分解

B.质量保证体系

C.事先规划

D.质量审计

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12、适用于比较正规且工作量难以预计的项目合同是

A.固定价格合同

B.质量保证体系

C.成本加合同

D.单价合同

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13、下列表述错误的是

A.项目范围说明书提供了项目基本的资源需求信息

B.项目组织在进行采购活动过程中，页要耗费资源

C.编制项目采购计划时，只需要考虑供应商要求的价格和适用的合同条款

D.项目采购计划还要考虑项目的资金是否充足

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14、下列不属于常见的项目风险管理的方法的是

A.流程图

B.系统分解法

C.模拟法

D.情景分解法

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15、在项目实践的整个过程中，强度最大的是

A.技术冲突

B.进度冲突

C.个性冲突

D.人力资源冲突

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