2013年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

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2013年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

1、对项目干系人管理的主要目的是

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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2、项目型组织结构适用于_______的情况

A.项目不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目规模小，但是不确定因素较多

C.项目规模较大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

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3、现在有A、B两个项目方案，A项目收益为80万元，成本为20万元；B项目收益为120万元，成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是

A.在资金较为充裕的情况下，应该选择A项目

B.在资金较为充裕的情况下，应该选择B项目

C.A 和B项目均可行

D.A 和B项目均不可行

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4、工作包是

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有惟一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务

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5、如果你负责的项目目前BCWS为100，BCWP为110，这表明该项目目前状态为

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

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6、下列有关项目验收的表述正确的是

A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目

B.如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收

C.项目验收是将项目分包给承包商

D.如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收

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7、一个项目的范围变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

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8、下列不属于项目进度计划编制结果的是

A.项目进度计划

B.项目进度计划补充说明

C.项目进度管理计划

D.项目进度约束计划

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9、下列不属于项目成本估算依据的是

A.WBS 

B.资源需求计划

C.活动时间

D.会计报表

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10、如果一个工作包原计划话费3000元于今天完成到今天花费了2700元，只完成了2/3，则CV是

A.300元

B.-300元

C.-700元

D.-1000元

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11、提出了“关键的少数和次要的多数”观点的是

A.质量检验法

B.帕累托图

C.统计抽样

D.控制图法

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12、下列方法中，有助于项目团队发现可能产生质量问题的工作环节的是

A.质量标杠法

B.因果分析图法

C.流程图法

D.试验设计

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13、下列不属于招标准备的是

A.编制招标文件

B.确定评标标准

C.刊登招标公告

D.资格预审

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14、项目质量控制的依据是

A.项目质量改进

B.项目调整

C.验收决定

D.质量检查表的完善

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15、项目风险控制的结果不包括

A.新项目风险应对措施

B.变更申请

C.控制风险活动

D.项目风险评估

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