2015年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2015年1月自考09413项目管理概论历年真题及答案

1、对项目干系人管理的主要目的是

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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2、矩阵型组织结构的最大优点是

A.具有灵活性，能够对客户和公司的要求做出较快的响应

B.对项目经理的能力要求较高

C.团队成员有一个以上的领导

D.项目经理只是关心所负责项目的成败，而不是以公司的整体目标为努力方向

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3、现在有A、B两个项目方案，A项目收益为80万元，成本为20万元；B项目收益为120万元，成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是

A.在资金较为充裕的情况下，应该选择A项目

B.在资金较为充裕的情况下，应该选择B项目

C.A和B项目均可行

D.A和B项目均不可行

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4、责任分配矩阵确定

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任

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5、项目变更控制的目的是

A.阻止项目以外的人们提出变更

B.通过项目变更，有利于项目目标的实现

C.防止对被公认的规范的变更

D.评估被提议进行的项目的结果

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6、通过缩减预算来终止项目的方式属于

A.绝对式终止

B.内含式终止

C.整合式终止

D.自然式终止

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7、一个项目的范围变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步要做的工作是

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

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8、你正在改造你的厨房并决定为此准备一个网络图，你必须购买好用具并于橱柜建时准备安装，这种情况下，购买用具与建橱柜的关系是

A.开始——结束

B.开始——开始

C.结束——开始

D.结束——结束

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9、下列不属于项目成本控制的工具和方法的是

A.偏差分析法

B.成本管理计划法

C.补充计划编制法

D.费用变更控制法

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10、若已知BCWS=300元；BCWP=320元；ACWP=350元。则此项目的CV是

A.30

B.-20

C.-30

D.20

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11、质量保证成本的组成内容是

A.内部故障成本和外部故障成本

B.预付成本和鉴定成本

C.内部故障成本和鉴定成本

D.外部故障成本和预防成本

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12、质量保证成本和质量纠正成本一般呈现

A.完全线性关系

B.没有关系

C.正方向变动关系

D.反方向变动关系

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13、某项目需要采购某材料D=7200件，该物料每件年单位储存成本A=4元，每次订货费用K=25元，确定经济订货批量为

A.48件

B.60件

C.300件

D.600件

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14、若某项目需要采购某材料D=7200件，该物料每件年单位储存成本A=4元，每次订货费用K=36元，确定最佳订货周期是

A.12天

B.18天

C.30天

D.36天

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15、进行项目风险识别的主要依据是

A.历史资料

B.项目风险的种类

C.项目计划的信息

D.成果说明

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