2018年1月自考05060项目范围管理历年真题及答案

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2018年1月自考05060项目范围管理历年真题及答案

1、下列有关项目范围的描述，不正确的是

A.项目范围包括项目的最终成果以及实施该项目所需要做的工作

B.在不同的项目环境下，项目范围可能不同

C.项目范围的定义要以项目组成的所有任务的范围界定为基础

D.现在国际上通用的工作分解技术是现代项目范围管理的一项关键内容

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2、定义和规划项目的范围，也就是定义和规划项目目标、可交付成果的性能指标、约束条件、工作原则和

A.项目技术

B.管理策略

C.项目组织

D.项目假设

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3、一个项目的基本目标通常表现为

A.时间、成本和技术性能

B.效益、效率和技术性能

C.效益、效率和管理性能

D.绩效、成本和管理性能

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4、确定项目目标，应该遵循的原则包括

A.具体、可度量、可达成、相关和时限

B.具体、可度量、可达成、重要和时限

C.具体、可度量、可达成、相关和客户满意

D.具体、可度量、可达成、时限和客户满意

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5、下列有关确定项目目标的方式的表述中，不正确的是

A.项目经理是项目目标确定的重要主体

B.在一般情况下，项目经理负责项目建议书的起草

C.项目经理对项目目标的正确理解和正确定义决定了项目的成败

D.项目目标一般是由项目经理来确定

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6、选择价值分析对象的原则是

A.可行性和经济性

B.风险性和短期性

C.必要性和可能性

D.稳定性和可靠性

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7、估算不同项目方案有形和无形的费用和效益，并利用诸如投资收益率、投资回收期等财务计量手段估计各项目方案的相对优越性，这种方法是

A.产品分析法

B.项目方案识别技术

C.收益与成本分析法

D.专家评价法

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8、价值分析的对象是

A.生产经营中所存在的问题

B.成本和绩效

C.营销中所存在的问题

D.价值和需求

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9、把一种产品的各个零件按其成本由高到低排列，选择占总成本60％～70％的大约10%的零件作为价值分析的对象，这种分析方法叫做

A.百分比法

B.ABC法

C.专家经验估计法

D.加权平均法

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10、下列不是项目范围计划的内容的是

A.产品说明

B.项目技术

C.约束条件

D.项目假设

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11、范围界定工具是

A.工作分解结构词典

B.工作分解结构模版

C.编码

D.层次结构

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12、下列关于结构设计的说法，错误的是

A.结构设计必须有效

B.结构设计必须分级

C.不必在结构内构建太多的层次

D.结构一旦确定，则不能更改

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13、关于报告设计，下列说法不正确的是

A.报告设计是WBS的内容之一

B.报告设计基本要求是以项目活动为基础产生所需的实用管理信息

C.报告的目的是要反映项目终止时的情况

D.通过报告，管理部门能够评判项目是否偏离目标

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14、在项目成组管理中，下列属于项目分组必须遵循的原则的是

A.项目类别相同

B.项目优先级相似

C.项目生命周期类似

D.项目所需技术简单

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15、常见的分解结构中，“是组织分解结构的一种变异，通常在将工作元素分配到个人时使用”的是

A.材料清单

B.项目分解结构

C.资源分解结构

D.合同工作分解结构

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