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2019年4月06087工程项目管理自考真题及答案

来源:自考生网 时间:2019-09-07 10:16:10 编辑:fyt68

自考生网为考生们整理提供了“2019年4月06087工程项目管理自考真题及答案”,更多06087工程项目管理  真题内容可点击查看自考06087工程项目管理历年真题及答案汇总。

注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。

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全国2019年4月高等教育自学考试

工程项目管理试题

课程代码:06087

注意事项:

1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题

一、2019年4月06087工程项目管理单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是

A.项目建议书

B.设计阶段

C.施工阶段

D.投入使用

2.关于工程变更下列说法错误的是

A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等

B.工程变更是施工成本控制的依据之一

C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响

D.变更做出的时间对变更的影响程度不同

3.得到资源需要量,列出资源计划矩阵后再编制资源需求计划,编制时要结合

A.进度计划

B.质量计划

C.组织机构

D.合同价款

4.在挣值法评价曲线图中,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线之间的竖向距离表示

A.进度偏差

B.标准偏差

C.平均偏差

D.费用偏差

5.在施工阶段质量控制的措施中,属于事前控制的是

A.审查承包商及分包商的技术资质

B.督促承包商完善工序控制

C.组织定期或不定期的质量现场会议

D.重要的工程部位或专业工程要做试验或技术复核

6.项目进度控制的第一控制要素是

A.项目进度计划

B.项目进度实施

C.项目进度监测

D.项目进度调整

7.所有新员工必须进行二级安全教育,即进厂、进车间和

A.进项目的安全教育

B.上岗安全教育

C.进班组的安全教育

D.调换岗位安全教育

8.安全检查的重点是

A.事故隐患

B.违章指挥和违章作业

C.事故整改情况

D.安全生产管理是否有效

9.在合同实施前对承包项目的管理人员进行合同交底的人员是

A.发包人

B.监理人

C.承包人项目经理

D.承包人合同管理人员

10.工期较长、通货膨胀率难以预测,但现场条件较为简单的工程项目适应于

A.固定价总价合同

B.可调价总价合同

C.成本加酬金合同

D.固定价单价合同

11. FIDIC合同条件中争端裁决委员会的简称是

B. DJB

C. ICE

D. DAB

12.项目法人要对工程项目实行一条龙管理和全面负责,这个时间过程是指

A.建设

B.生产经营

C.设计与施工

D.建设及生产经营

13.比较简单、规模较小的工程项目可以只进行一阶段设计即

A.方案设计

B.初步设计

C.施工图设计

D.技术设计

14.建设单位组织开工的时间应当是自领取施工许可证之日起

A.三十天内

B.一个月内

C.三个月内

D.六个月内

15.招标人向未中标的投标人退还投标保证金是在与中标人签订合同后

A.一个工作日内

B.五个工作日内

C.七天内

D.一个月内

16.下列选项中,不属于对投标人进行资格审查条件的是

A.没有被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态

B.具有履行合同的能力

C.具有独立订立合同的权利

D.最近五年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

17.建设单位申请领取施工许可证时,负责受理的部门是工程所在地的

A.程质量监督部门

B.县级以上人民政府

C.县级以上人民政府建设主管部门D.设区的市级人民政府

18.作为项目设计、计划和实施控制的依据以及作为项目后评估的标准是项目的

A.目标

B.定义

C.效益

D.系统构成

19.工程项目风险中,属于经济风险的是

A.保护主义

B.体制法规不合理

C.合同条款不严谨

D.投资回收期长

20.在组织设计的原则中,管理跨度与管理层次

A.成正比关系

B.成反比关系

C.有时是正比,有时是反比关系D.之间是相互独立的

21.L法是风险评价方法的一种,其中“L”是指

A.风险大小

B.事故发生的可能性

C.事故后果的严重程度

D.人员暴露于危险环境中的频繁程度

22.反映项目各年快速偿付流动负债能力的指标是

A.速动比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.存货周转率

23.工程项日实施控制中最主要的干扰因素是

A.人为的干扰

B.材料的干扰

C.资金的干扰

D.环境的干扰

24.下列选项中,属于第二类危险源控制方法的是

A.消除危险源

B.提高可靠性

C.避难与救援措施

D.个体防护

25.施工预算是供企业内部使用的预算,其编制单位是

A.业主

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

二、2019年4月06087工程项目管理多项选择题:本大题共5小题,每小题分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出错选、多选、少选均无分

26.下列选项中,可以作为施索赔证据的有

A.工程师的口头指示

B.施工日志

C.来往信件

D.会议纪要

E.双方认可的工程进度计划

27.根据《招投标法》规定,在规定的招标范围内列项目中需要进行招标的有

A.施工单项合同估算价在300万左右

B.某材料采购的单项合同估算价在200万元左右

C.设计服务的单项合同估算价在10万元左右

D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力

E.施工企业自建白用的工程,且该企业资质等级符合要求

28.关于工程分包,下列说法正确的有

A.分包单位须具有相应的资质等级,且不得进行二次分包

B.施工合同分包必须经监理单位审查,建设单位批准

C.分包单位对工程质量向建设单位负责

D.如果分包单位不服从总承包单位的管理,那么分包单位承担全部责任

E.总承包单位和分包单位依照分包合同的约定对建设单位承担各自的责任

29.在工程项目组织的形式中,职能式项目组织形式的优点包括

A.有利于企业技术水平的提升

B.资源利用的灵活性与低成本

C.项目组成员责任心强

D.有利于项目控制

E.有利于从整体上协调企业活动

30.关于联营体承包模式,下列说法正确的有

A.联营体本身是一个独立的法人单位

B.联营体成员之间必须订立联营体协议来达到合作目的

C.联营体应授权一个主办人向业主承担责任、接受指示和履约合同

D.同一专业各成员中的最高资质为联营体的资质

E.联营体的成员可以同时进入另一个联营体参加同一个项目的投标

第二部分非选择题

三、2019年4月06087工程项目管理判断改错题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。判断下列各题正误,并将错误的地方改正过来。

31.费用一时间曲线图是以计划成本在工程活动上平均分配为前提的。

32.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系

33.工程开工后,建设单位应按规定向质监机构办理工程质量监督手续。

34.按专业要素进行分解,汽车制造厂可分解成发动机、轮胎、壳体、底盘等人区或分厂。

35.可能造成轻度环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告表。

四、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

36.工程项目风险

37.挣值法

38.经济净现值

39.项目

40.第一类危险源

五、2019年4月06087工程项目管理简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。

41.简述工程项日结构分解的作用。

42.工程项目前期策划阶段的投资估算方法有哪些?43.在安排搭接施工时,通常应考虑哪些主要因素?

44.工程项目的发包方式中,平行承发包模式的特点有哪些?

六、综合应用题:本大题15分。

45.某工程项目施工进展到第16周时,对前15周的工作进行了统计检查,检查结果见

下表。

工作代号

计划完成工作预算费用BCWS(万元)

已完成工作量(%)

实际发生费用ACWP(万元)

已完成工作预算费用BCWP(万元)

A

250

100%

260

 

B

300

80%

250

 

C

220

90%

200

 

D

150

80%

140

 

请解答以下问题:

(I)求前15周各项工作的BCWP。(4分)

(2)计算整个项目第15周末的费用偏差CV与进度偏差SV。(7分)

(3)分析项目的费用和进度状况。(4分)

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