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2019年07031物流管理概论自考案例分析题(4)
第四章物流功能要素管理
案例4-1云南双鹤药业仓储系统的合理化改造
1.储存,运输,装卸搬运,信息。
2.仓库是企业物流运作的基础和核心,大部分物流活动及其组织都发生在这里。
对于运输,需要加强成本核算控制,科学组织与规划。对于信息,应在建立仓库系统的基础上,进一步建立全面的物流管理信息系统。
案例4-2包装策略如何影响企业生产决策
1.提示:要分别按重量和体系计算,然后选取较大的值。
2.总成本=生产成本+包装费用+运输总成本=生产成本+包装费用+(陆运成本+海运成本+保险费用)=生产成本+包装费用+(集装箱个数×1000+22×重量+货值×2%)=生产成本+包装费用+[集装箱个数×1000+22×重量+(生产成本+包装费用)×2%]………………(式1)
A型灯罩:按重量算,需要10×5400/44000≈2个集装箱;
按体积算,需要5400/(8×8×40)≈3个集装箱
将相关数据代入式1,计算得总成本=28930.8美元。
分别计算B型、C型,均大于A型。
3.从成本角度看,建议选用A型。
案例4-3运输方案的选择
方案1:最多3天运到。成本1940×1.65+(3-2.5)×6×150=3651美元
最少2.5天运到,成本1940×1.65=3201美元
方案2:成本1辆货车×1500+(5-2.5)×6×150=3750美元
方案3:2500+29250×3%×(1-33.3%)=3085美元
因此按成本,应选择方案3。
企业选择运输方案时,除了成本,还应考虑物流服务水平等因素。
案例4-4惠尔物流公司的信息化建设
1.合适。同意其中的说法:“对于物流管理,仓库是核心,尽管利润点可能不在仓库。拿到仓库,运输就基本拿到了;拿到运输,但拿不到仓库的话,估计客户也很快会丢掉。所以,物流管理的核心是仓储管理,然后可上升到供应链管理。”
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