2019年00144企业管理概论自考章节习题（4）

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2019年00144企业管理概论自考章节习题（4）

第四章企业组织结构

一、单项选题

1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)

A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构

C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构

2.以分权为主的组织结构形式是(C)

A.直线制组织结构B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构D.直线参谋制组织结构

3.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)

A.管理层次B.管理效率C.管理的有效性D.管理幅度

4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)

A矩阵制B直线制C参谋制D事业部制

5.下列情形中应该采取集权方式的是(B)

A.组织规模庞大B.决策的风险大

C.服务的对象分布广泛D.下属训练有素

6.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)

A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强

C.权限不明确，事事需要请示D.管理问题很复杂

二、多项选择题

组织部门化依据的基础有(ABCDE)

A人数B产品C顾客D地区E过程

三、填空题

1矩阵组织结构中，既有按(职能)划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。

2.参谋权利的任务是协助(直线权力)有效地实现组织目标。

四、名词解释

矩阵制组织结构P39

在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。

2.权力4-2-42-2

为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。

六、论述题

试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43

(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合作的良好气氛。必须清楚，组织目标的实现是直线权力和参谋权利存在共同的基础。参谋权力的任务是协助直线权力实现组织目标，直线权力则应借助于参谋权力更好的为组织目标的实现而做出贡献。组织的最高领导要维护直线人员与参谋人员的团结和协作，两者对于实现组织目标都是不可缺少的。
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