2019年00154企业管理咨询自考模拟题（2）

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2019年00154企业管理咨询自考模拟题（2）

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)

1.下列属于单元性咨询的是(D)

A.企业经营状况咨询B.企业经营战略咨询

C.企业未来发展趋势咨询D.企业质量管理咨询

2.管理咨询是以(A)为导向的。

A.问题B.方法C.策略D.诊断

3.管理咨询的理想结果是(A)

A.达到咨询公司和受诊企业双赢B.咨询公司获得高额报酬

C.咨询公司提高了自身的知名度D.受诊企业解决了存在多年的问题

4.作为一套完整的咨询方案，除了提交策略报告之外，咨询公司还应该具备(B)

A.解决实施难题的能力B.实施的能力

C.方案策划的能力D.承担风险的能力

5.共同管理层次又称为(C)

A.约束管理层次B.激励管理层次C.协作主动管理层次D.分析管理层次

6.管理企业的内核是事业组合，以(D)为中心。

A.资本B.技术C.信息D.人

7.中国企业的管理咨询中，管理咨询的主要市场是(B)

A.东北地区B.沿海地区C.黄河中游地区D.长江中游地区

8.传统的企业诊断方法是人工诊断法，主要市场是(C)

A.企业领导B.企业员工C.诊断专家D.企业中层管理者

9.企业生命力要素的四个动力PAEI中的P是指(C)

A.创新力B.整合力C.行动力D.程序力

10.下列不属于企业内部数据的是(D)

A.销售业绩B.财务健康性C.人力资源D.股东数据

11.调查问卷的主体部分是(C)

A.卷首语B.指导材料C.问题D.结束语

12.咨询师在扮演(A)角色的情形下，是问题的主要解决者。

A.专家B.帮手C.合作者D.风险承担者

13.小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测的方法是(B)

A.客户小组法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.质疑头脑风暴法

14.头脑风暴法是由(C)于1938年首创的。

A.兰德公司B.麦肯锡C.亚历克斯·奥斯本D.理查德·索罗门

15.下列不属于可以推动事态进展的领导策略的是(B)

A.无为而治B.稳定方式C.调整期望D.控制失败

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。)

16.要学好管理咨询这门课程，应该把握哪三个导向(ACE)

A.解决问题、能力导向B.问题导向

C.未雨绸缪、方法导向D.创造价值E.统筹运用、融会贯通

17.“萌芽客户群”主要集中于下列哪些行业(AC BDE)

A.房地产行业B.采掘行业

C.社会服务行业D.农林牧渔行业E.电力煤气水行业

18.在中国的现实中，与企业中层有关的管理问题的主要类型有(ABCDE)

A.营销问题B.人力资源

C.精细管理D.技术差异E.市场问题

19.企业在壮年期的管理重点有(ABE)

A.做好战略重整，改造整个流程，快速提高竞争力

B.激发危机意识，以防老化

C.集中焦点去突破一个市场

D.规范化管理

E.要把自己的企业文化扎根，以此来弥补管理的空缺

20.外部数据的类型包括(BCDE)

A.销售业绩B.供应商数据

C.顾客数据D.市场数据E.竞争力数据

答案详解

一、单项选择题

1.D(P39)2.A(P46)3.A(P46)4.B(P58)5.C(P69)6.D(P73)

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